一个技术不强的人做了测试经理

billhu · 发表于 2010-2-5 13:14:45

管理是规模产生的需要。规模越大的团队，越需要专职管理。如果是3、5个人的小团队，测试经理也得参加具体测试工作，因为不会产生很多的管理需求。测试经理从技术上来说，不一定具备开发技能，但是，应该精通测试技术，了解待测系统的业务。测试经理如果做具体的测试工作，不应该比普通的测试人员差。只是根据需要，如果团队的规模大了，管理的事情多了，他就不应该做具体的测试工作了。可以类比古代的军事：指挥大军团作战，可以是文官，也可以是武将；指挥小分队作战，必然是武将，这个武将的武艺和个人作战能力应该超过士兵。

dreamever · 发表于 2010-2-9 10:59:37

jackc 和billhu 说的都有道理

chengning · 发表于 2010-3-12 11:52:35

zhujie19881129 · 发表于 2010-3-12 14:37:30

经常动手还是很有必要的！

迪斯科 · 发表于 2010-3-25 11:35:20

嘴巴也是技术活不然哪来相声

chengning · 发表于 2010-3-25 13:11:42

sunheaven · 发表于 2010-6-2 10:47:21

Tl/PM不需要是技术最强的，但是绝对不能对技术不通，否则下面的人交流起来，会发现对牛弹琴。

daogua · 发表于 2010-6-2 14:13:15

人各有其用！管理层不一定要技术强，技术强就做技术了

gaha · 发表于 2010-6-2 15:23:28

如果他能给我争取利益，替我说话，就算他技术不强，我也乐意他做leader。反过来，如果他技术不行，又不给你争取利益，不得民心，老板就不用他了。

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