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[原创] 我们部门就我一个测试人员,测试难免覆盖不全,怎么减少上线后出现bug?

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该用户从未签到

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1#
发表于 2009-12-16 16:42:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们部门有3个开发人员,测试就我一个,最近经常在版本上线后发现一些小问题,虽然测试过程中也很努力,但总是避免不了遗漏,而且开发人员多次当面指责,令人觉得很尴尬,好像自己能力真的很差一样,有什么办法能解决啊?
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该用户从未签到

2#
发表于 2009-12-16 17:11:24 | 只看该作者
与君共勉
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-9-14 10:57
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    [LV.1]测试小兵

    3#
    发表于 2009-12-16 18:34:04 | 只看该作者
    作为测试人员,赢得开发人员的信任和尊重很重要,这是做好测试工作的基石之一。而且你们是一个团队,共同为提高软件质量而努力,出现Bug不单单是某个人的问题。
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    该用户从未签到

    4#
    发表于 2009-12-16 19:48:30 | 只看该作者
    做测试的估计都有这种苦恼
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2009-12-17 09:13:14 | 只看该作者
    1。想办法说服开发,在开发结束后帮助你做自测。
    2。说服领导,在软件交付前,在公司组织一次Alpha测试。
    3。对以往上线后出现的问题收集并总结,如果有类似重复的,注意总结,告知开发人员,以后避免。同时自己在测试时也要注意提高测试覆盖度。

    以上的方法根据的是你公司的规模和测试人力。
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    该用户从未签到

    6#
    发表于 2009-12-17 10:46:14 | 只看该作者
    唉 ,和我一样 ,简直要崩溃 。请问楼主你做性能测试吗 ?还是只做功能方面的测试  ?
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    该用户从未签到

    7#
    发表于 2009-12-17 11:01:04 | 只看该作者

    回复 1# 的帖子

    我曾进也曾今是一个人对三个开发的,整个忙的晕掉了,加班也是加到深夜的那样子,面对这样子的情况,我后来是这样子做的:
    1. 让开发的自己开发好东西后首先自己测一下,自己做出来的东西,能不能跑起来,是一目了然的事情,如果到你这里发现,要再次善意的提醒下,注意你的态度一定要强硬
    2. 一个人对三个开发实在可能会有点晕,不过一个个的来,把每个开发的每个功能先过下来,不要一个部分出来了,然后就中途丢掉手上测的再去测现在的部分。如果开发的急就让他们急去吧,开发急,你不要急,这也是没有办法的事情
    3. 对bug不对人,如果开发的很容易发现的问题,这也是他们的责任,你完全没必要和他们太过纠葛,“那你赶紧改下吧”,直接甩给他们好了

    总的来说,测试并不是低于开发一等,你的观念一定要明确,这么多的功能的测试的情况下,自己的思路不能乱,理清个头绪,保存好测试的证据。呵呵,祝你顺利度过难关!!
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    该用户从未签到

    8#
     楼主| 发表于 2009-12-17 15:43:22 | 只看该作者
    谢谢各位的建议,很受用
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    该用户从未签到

    9#
     楼主| 发表于 2009-12-17 15:48:28 | 只看该作者
    我自己也有很多地方需要改进,我们现在仅仅是做功能测试,感觉能学到的东西很少
    我们现在的方法是让开发人员自测,然后再提交给我测试
    因为项目需求老是变动,一个功能做好用了不到2月,又要换成其他方式操作,开发人员都觉得很繁琐,自己测的也觉得没意思,有时候还影响其他模块功能,但是没有告诉我测试,上线后出问题责任就推到我头上,很无奈
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    该用户从未签到

    10#
    发表于 2009-12-17 18:19:01 | 只看该作者
    怎么一样的啊?不过不怪我咯,但看着这么多问题出现,自己心里也难受啊
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-1-25 11:31
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    [LV.1]测试小兵

    11#
    发表于 2009-12-18 10:38:10 | 只看该作者
    简单说下吧,开发人员做完自己的那一块后,一定要让他自己先测试一下!
    小公司都不是很规范,这时候你就要发挥测试人员的作用,根据公司的实际情况来制定测试流程,搭建公司内部的BUG系统,你把所发现的bug提交到bug系统中,并通过邮件发给开发人员。
    也可以先把问题记录下来,根据严重度,是否是马上让开发修改还是可以先缓缓。不要发现一个BUG就找开发,这样开发也会很烦,特别是在工作中,被人家打断思路的感觉是不好受的哦。
    在测试过程中,测试人员一定要保持清醒的头脑,不要急躁!跟与开发交流沟通中一定要明确你们的目的,那就是把产品做好!完善产品功能!
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  • TA的每日心情
    开心
    2017-9-20 12:50
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    [LV.1]测试小兵

    12#
    发表于 2009-12-18 11:28:30 | 只看该作者
    曾经我也是一个人对五个开发。现在是一个人对两个开发(呵呵走了三个,新的还没来),最害怕 的时候是几个开发手里的东西全竣工了,往你这一扔,难免有点心乱不知道从哪里下手。当然有很多测试点都漏掉了。后来好多了,及时下手,拿到需求时我也就开始根据需求或者开发设计书来写用例,有时候会屁股后面追着问他们进度,然后我就可以一点点先测,到真正结束时,我能测好几遍,能拾起来好多遗漏点,希望你可以试一下,不要等到项目最后才下手测试。
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    该用户从未签到

    13#
    发表于 2009-12-24 23:40:14 | 只看该作者
    现在差不多这个样子了。学习~
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    该用户从未签到

    14#
    发表于 2009-12-24 23:40:30 | 只看该作者
    貌似情况差很多~哈哈
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