51Testing专访质量管理专家-张瑾

默默巫 · 发表于 2009-11-26 10:42:20

他和他的质量管理

2000年大学毕业后，他和很多同学一样，先从事软件开发的工作。2002年刚担任项目经理的时候，虽然他已经考取PMP认证，但所带项目的成功率却不高，他的压力非常大，也非常困惑……后来他明白PMP项目管理的理论不能完全解决软件研发的所有问题，但是PMP教会了他发现问题、解决问题的能力，于是从开始踏上了软件质量管理的道路……

点击查看：http://www.51testing.com/zhuanti/zlgl.html

yyswanyy · 发表于 2009-12-21 15:38:56

我觉得还是有帮助的，至少解开了我的迷惑，即敏捷与CMMI的争论，跟开发人员交流多了，他们都提倡多迭代，少文档，认为需求的不断变化甚至可以成为取消需求文档的借口，我本来功力就不深，对CMMI的认识也不深，也开始怀疑文档的必要性，但经过最后一段的说明，我很赞同作者的观点，二者只是站的角度不同，所以得出的做事方法和过程就不同。从企业的长远及壮大发展来看，仍然CMMI更适合。

吃我 · 发表于 2010-3-1 14:45:38

学习了。

forture · 发表于 2010-3-2 11:16:32

看了一些，收获还是挺多的，有时间一定要多看看

测试王国 · 发表于 2010-3-10 11:11:27

新手來學習

yolander · 发表于 2010-3-11 12:04:29

感觉不错，内容挺实用的

jx9747 · 发表于 2010-3-22 16:32:02

来学习

liuguangqin · 发表于 2010-3-23 13:47:29

学习学习

rain_bing · 发表于 2010-3-24 13:41:18

skyole · 发表于 2010-3-25 15:10:51

特意买了书籍学习不过最近很少时间看很困惑太肤浅的东西不想看太难的东西看不懂

dongwenlei · 发表于 2010-3-26 20:48:34

来看看哈，希望可以有所收获！

hengwucuizhu · 发表于 2010-4-9 12:40:37

既然大家都觉得有收获，我也学习学习了

liulinzhu · 发表于 2010-5-18 08:57:31

敏捷侧重于处理复杂多变事务，CMMI对实践可预见性项目则显得更为从容、严格及说明性。
至于“是否需要文档”，标准为该文档是否具有比较大的增值，而不是说敏捷就不需要文档了。

zeroying0 · 发表于 2010-5-29 11:54:40

软件质量管理指南

r_sunny · 发表于 2010-7-28 11:06:24

我正有和你一样的困惑，我得好好看一下

wangqisheng · 发表于 2010-7-30 10:03:54

谢谢楼主

xinfeiyu520 · 发表于 2010-8-30 22:27:01

学习了

愚人 · 发表于 2010-8-30 22:37:17

原帖由 默默巫 于 2009-11-26 10:42 发表
他和他的质量管理
2000年大学毕业后，他和很多同学一样，先从事软件开发的工作。2002年刚担任项目经理的时候，虽然他已经考取PMP认证，但所带项目的成功率却不高，他的压力非常大，也非常困惑……后来他明白 ...

毕业两年就考过了PMP了？蛮牛的，至少在考试方面……

zenghui · 发表于 2010-11-8 10:09:51

有新的认识，帮助不少！

真实的追求者 · 发表于 2010-11-15 10:02:51

还可以啊，其实这些理论东西是比较难搞的

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