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[原创] 项目中测试遇到的问题应该如何解决??????

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1#
发表于 2009-11-11 15:15:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我负责测试某项目,该项目属于OA,公司内部自己使用,已上线部分业务。
目前有如下几个情况,如何解决好?先不说流程,规范管理那些大的,说些具体的能立刻施行的

情况1:业务人员提的需求很空泛(业务人员都是上级领导),靠嘴说,无文档,如何做都由开发定,开发讨论一次就开始开发,开发完测试,演示,业务说有问题再重新开发测试。 每个

业务基本都会重做几次,搞的开发测试都很忙,但效率很差,几个月才做一个业务。(给自己人做业务咋那么累呢)

我提出过画UML图,做demo演示,全通过了再开发,但一直没采纳,郁闷!!!

情况2:项目组的更新上线都由项目经理定(他本身是设计,开发),每次上线的业务都从开发那边更新,上线时也不跟测试说,也就是说测好测坏他不管,就没有走测试这一步骤。我就郁

闷了,和他说过几次他都说时间急,可是上线的业务经常出问题,测试基本可有可无了。

针对以上两个情况请大家给点建议,如何能有效的逐步解决问题,目前沟通也很多,但问题始终存在

注:公司有正规上线流程 业务->开发->测试->上线,由于该项目比较复杂,初期就由项目经理负责整体流程,后期稳定了在由专员负责。ce

[ 本帖最后由 yangtesting 于 2009-11-11 16:57 编辑 ]
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2#
 楼主| 发表于 2009-11-11 16:56:08 | 只看该作者
自己先顶下 大家都来说说 这种情况多么
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3#
发表于 2009-11-12 10:22:14 | 只看该作者
晕哦,这也叫公司有正规上线流程啊
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  • TA的每日心情
    开心
    2022-10-9 15:04
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    [LV.2]测试排长

    4#
    发表于 2009-11-12 15:33:55 | 只看该作者
    流程正规,没人照办
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2015-9-7 11:00
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    [LV.1]测试小兵

    5#
    发表于 2009-11-12 17:18:08 | 只看该作者
    不知道楼主是刚刚参加工作,还是有几年工作经验的老手?如果是刚工作,建议找机会跳槽。这公司的流程一看就是纯属虚构。我始终认为,第一份工作至关重要,关系到我们以后树立一个正规的正确职业方向。就像我们上学都愿意选择正规院校,而不愿意去三流的。其实在哪个学校学的东西都差不多,区别就在于规范和环境。尤其对于测试人员来讲,规范是很重要的。像在我们公司,凡是在项目过程中有改变,都会以邮件形式通知所有项目中人员,并且leader会以最快速度做出应急措施。
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    6#
    发表于 2009-11-13 10:35:53 | 只看该作者
    感觉好混乱啊-  - 那就让你测你在测好了 = =
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    7#
     楼主| 发表于 2009-11-13 16:39:57 | 只看该作者
    这个很无奈,其他项目是按流程走的,这个项目比较特殊所以都是由项目经理一个人负责,
    我只是想能有什么办法逐步纠正这种问题,能使项目经理重视我们测试
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    该用户从未签到

    8#
    发表于 2009-11-13 17:05:02 | 只看该作者
    这么做好辛苦的,再尝试下改变吧~
    不行的话,还是建议跳槽~
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    9#
    发表于 2009-11-16 10:16:31 | 只看该作者
    公司管理太乱了,有问题
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    10#
    发表于 2009-11-16 11:37:52 | 只看该作者
    管理混乱,沟通很多,但是没有有效的沟通,疲于奔命的项目最终是事倍功半。楼主你们公司如果连一个内部项目都做成这样,那就等着gameover吧
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    11#
    发表于 2009-11-16 16:52:43 | 只看该作者
    先是管理的问题,这个非常麻烦。领导都不重视软件工程的规范性,这样的项目做起来非常吃力。得不到领导的支持,是不可能做好手头上的工作的。
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