四大奸臣论之向领导提意见的艺术

xingcyx

今天无聊，把以前写的一篇文章发出来晒晒，请大家拍砖，嘿嘿。。
说明：以下对话基本上是从我在某测试群里的聊天记录，其中的四大奸臣，皆是在测试界混迹多年的专家，我以玩笑的方式把他们的话整理出来，其中有些话和思想还是蛮可以借鉴的。。。
  
这两天准备把公司目前在测试上的一些问题总结一下，向领导提提意见。但我这人平常拙嘴笨舌，尤其不擅长和领导打交道。感觉想说的事情很多，理不出个头绪来。想着想着，不知不觉就趴在桌上沉沉睡去。睡了不知多久，抬头猛然见到一个身着古代服装的人，正微笑着看着我。

我揉了揉惺松的睡眼，正想开口问他是什么人。他却先开口了。这人向我问道：“你是导演吧？找你很久了！俺叫魏忠贤，今年二十九岁，至今未婚。”我一听这人说话的声音，不觉心里暗笑，我又不是聋子，听你这副女里女气的嗓子，难道还听不出来你就是传说中的太监么？那可不就是未婚么？太监要是已婚那岂不糟糕？”我虽然书读得不多，但是明朝天启年间赫赫有名的大太监魏忠贤的名头，那还是知道的。不过我还是不知道他是怎么来的，来这里做什么。见我一副疑惑的样子，魏忠贤神秘地一笑：“嘿嘿，导演同志，你不是正发愁着怎么给领导提意见么？来问我呀，这种事我最难手了呀。”

魏忠贤一语出口，我不禁大吃一惊，要说这明朝第一大宦官真不是浪得虚名，我这点小小的心事在他面前是无所遁形。连忙答应：“是是是，小的正有此意。不知九千岁有何赐教。”

魏忠贤听我喊他“九千岁”，大是得意，笑道：“我问你，你们部门对公司哪个领导负责，你这个文档是要写给谁看的？”

我道：“写给部门经理和公司的老总看的。”

话音未落，只听到身边一个十分好听的声音插口问道：“部门经理的上级是总经理？”

我冷不防被吓了一跳，忙转过头去，这才注意到原来旁边还站着一个人，看他身上的穿着，似乎是唐朝时候的人，身上的衣裳十分名贵，估计大有来头。我不敢怠慢，恭恭敬敬地道：“不敢请教这位大人是？”那人冲我格格一笑，道：“不必客气，叫我十郎好啦。”我大吃一惊，什么？难道这位就是唐朝天宝年间大名鼎鼎的奸相李林甫？不是吧？连安禄山这种粗鲁的武人见了都心惊胆战的“十郎”，居然长得是这么一副可人儿的模样，不过他的声音还真是很好听，难怪被人称作“口有蜜，腹有剑”了，赶紧回答他道：“是的。”

李林甫接着问道：“部门经理是开发经理？”

我道：“是的。”

魏忠贤道：“那就把饼画大一点。说出测试怎么能减少项目费用，怎么提高质量，怎么能提高客户满意度，对后续项目签单的作用。”

我心中暗暗称奇，想不到这些古代著名的奸臣们居然也懂测试。问道：“测试能减少项目费用？”

李林甫道：“当然了。”

魏忠贤道：“把你们的职责说出来，并且要说公司制度是好的，只是资源啊什么的不够，领导支持不够，所以执行力度不大，结果不太理想。你就要分析，在客户方试运行阶段放一个团队在那儿要多少钱，因为bug多引起的客户老不验收，有多少这样的案例。”

魏忠贤话音刚落，只听耳旁又有一阵豪爽的笑声响起：“呵呵，导演单位就没这事儿。”

我出其不意，顺口答道：“嗯，麻烦就在这里。客户和我们关系好，反正拿了我们开发的东西就给钱，有问题了再拿回来改就是了。”随即才想起不知道这个声音来自何方，这才举目望去，只见黑暗中原来还躲着一个身影。面貌看不甚清楚，然而从身形上来看应是一位粗豪的汉子。那人见我答话，不由笑骂道：“那帮2B客户。”

魏忠贤道：“果然是店大欺主啊。那你就从加入世贸，慢慢要开放电信业，说你们面临的机会和威胁，然后就分析人家比你们强在哪儿，你们该怎么加强你们弱项，提高自身的竞争力。以便在电信行业中做到领头羊的位置。”

粗豪汉子道：“导演，你就和你们领导直说。说现在这样可以混，但以后肯定不行。产品质量提高不了，以后肯定玩完。客户也不是二傻子，烂东西以后总是不行的。让你们领导要有长远意识。”

我定睛向这粗豪汉子望去，这才看清楚这汉子虽然满嘴粗话，但身材高大魁伟，皮骨强劲如铁，双目炯炯有神，面色黢黑，颐下生着胡须，一眼望去，阳刚之气十足。心下寻思，这汉子倒是长得英气逼人，不知又是什么来头。正想请教姓名，那汉子像是猜到了我要问他什么，抢先道：“我姓童，单名一个贯字。他们私下叫我“媪相”，《宋史》里把我列为‘奸臣’，还封我为‘六贼’之一，哈哈，哈哈。”

我一听之下，这一惊更是非同小可。原来他就是宋朝“宣和六贼”之一的童贯。说起童贯这个人，我可是不会陌生的，《水浒传》里就有这个人。我猛然记起，宋史里说他“状魁梧，伟观视，颐下生须十数，皮骨劲如铁，不类阉人。”(《宋史•列传二百二十七》)，现在亲眼见到，方信宋史所言非虚，没想到这么样一个大坏蛋太监，居然也长得这么英武帅气，看来果然是人不可貌相啊。当下越发觉得这人真是无耻之极，别人骂他“媪相”、“奸臣”和“贼”，他居然不以为意，反似十分得意。

   魏忠贤道：“导演，你把大纲写好了后，我们讨论，如何？”

我奇道：“大纲？”一时间，几乎以为自己听错了，这魏忠贤说话的口气怎么那么像我在测试群里认识的做监理的那个菩提树，整个就是一个大催，成天就知道催文档。

魏忠贤自然不知道我心里在想什么，续道：“不要写得太直白。首先要赞扬老总的方针是正确的，问题就出在客观环境和办事人的思路上，所以老总要多支持，多给点资源。”

魏忠贤说到这里，顿了一顿，斜眼看了一下在旁边一直默默不语的李林甫，知道自己说得有点多了，意识到自己不好太抢了李林甫的风头，道：“接下来请李大人补充。”

童贯道：“你要拿出东西，说明你的价值，然后再向你们领导要资源。你要证明，你能做好这件事情。”

魏忠贤闻言，立即附和道：“是的，童大人是个老狐狸。”

我心道：“切，半斤对八两，都不是什么好鸟。”

童贯道：“我是领导，我想支持你，我会问你，你怎么做？”

魏忠贤道：“记得，饼要画大，分几期来实现，每期完成相应的事。”

李林甫刚才好像是走神了，直到此时才回过神来，接口道：“导演要给领导汇报啥？”

我道：“不是汇报，是总结呢。其实就是发牢骚”

魏忠贤道：“你的目的是啥？”

我道：“说说目前测试面临的困境。”

李林甫道：“那就写写目前的测试现状。”

魏忠贤道：“就是要资源嘛，就是要领导支持嘛。”

李林甫道：“写写改进的方法和措施，把握你写这个东西的目标和目的。逐步改进，领导那会一下就给你好多资源呀？

童贯道：“领导不看方法和措施，只看结果。反正我先看结果，再看过程。没结果，就是瞎扯蛋！”

李林甫越说越得意，继续眉飞色舞地道：“持续改进。找到理论和现实的平衡点。自从偶进公司后，2个月后工资涨1K，一年后又涨1K，感触就是：不要怕公司有问题，俗话说乱世出英雄 这个时候就该准备上了。我就给领导写了一个意见和建议，领导就重用我了。去年项目的奖金偶是最高的，可惜今年不出差了。前提是你要给领导提出意见和建议呀。我来了后，走了2个测试经理了，她们以前可是我的上级哟。其实我是做事不对人的，但是她们都不太懂管理，结果把自己给出局了。”

我平常也喜读史书，对这位“口蜜腹剑”的李林甫生平一些“丰功伟绩”也略晓一二，自然知道他是如何耍手段把当时的左丞相李适之排挤掉的，当下却并不拆穿，但只冷笑而已。

听到这里，魏忠贤便不失时机地向李林甫媚笑道：“李大人果然厉害，一顶三啊。”

我当此情形，也不好表示异议，无奈之下也只得附和：“九千岁爷说得是，公司就算给李大人加钱也还是赚了，省了2个人的工资呀，呵呵。”说完之后，自己也不禁觉得恶心，古语说得不错，果然是近朱者赤，近墨者黑，跟这几个惯于耍心眼使手段的老狐狸们在一处，自己不知不觉间也学到了那么一招半式。

李林甫笑道：“其实偶是半路出家型的。领导评价是执行力强，管理方面擅长，其实偶不懂测试的，进这家公司才学的。该扑火的时候，自己就上，自己不上的时候让下级上，尤其是流程和规范上面，一定要执行力强的人坚持下去，让下面的人养成良好的习惯，以后就省心了。我现在就很省心。。。”

童贯道：“所以我说，第一点，要证明你们是有价值的。第二点，现在公司有什么问题。

第三点，你和你的团队可以做什么事情，来完善这些问题。第四，你如何保证你的方法和措施是有效的。第五，要给你们领导一个可以期望的目标。记住，要把困难说得多一些，降低领导的期望值，然后做好了，领导就觉得超出预想。”

李林甫道：“但是你也别把领导当傻瓜。很重要一点就是要摸清楚领导想法，他愿意改造和投入的原因，和底线。市场是方向

童贯阴阴地笑道：“唉，把导演都教坏了。”

李林甫：“这样会让你明白工作的重点和方向以及决定你的人力和物力投入。。。”

童贯道：“导演，这个改进过程一定是个长期过程，你要划分若干阶段，每个阶段，你都要让你的领导看到效果，这样他会继续支持。感觉，导演还是技术人员的思维方式。”

魏忠贤嘿嘿一笑，道：“给领导的文章，最好刚开始不要写结论。结论是要领导来下的。如果非要写，写在后面。有些话该由领导说出来的，你就不要说。要不领导说啥呢？”

童贯问道：“比如？哪些话该领导说？”

魏忠贤正要答话，冷不防旁边钻出来一个人影，冷冷地道：“结论性的话。”

我吃了一惊，心道怎么又出来了一个，这人像是从地下钻出来似的。这些小人们可真是难防，他们在暗，我在明，处境当真是险恶之极，实不知何时就被他们暗算了。所幸有了前面的经历，我早有了些防备，只见这人身穿清朝的官服，不用说，一定是位清朝的大官儿了，我心知这人必定也不是等闲之辈，当下从容上前施礼道：“不知这位大人是？”

那人瞪了我一眼，似乎是不高兴被我打断话头。并不理我的问话，只顾续道：“不要太难做结论。”

我并不在意，当下提高音量，朗声道：“大人所言极是。”那人听我夸赞，方才脸色转和，道：“我是和珅。”

和珅？Oh My god!饿滴神啊，上帝，以及老天爷啊！亲娘咧，影响仕途啊！

和珅嘿嘿一笑，续道：“就是最后那一哆嗦，留给领导去哆嗦。”

话言刚落，李、魏、童三人不觉面面相觑，齐声哄笑道：“你太YD了！”

和珅洋洋得意，朗声道：“要让他觉得他是做重要决定的主，缺了他肯定办不成。也就他这么英明神武，才能推进这个事情的前进。”说到这里，随即又压低了声音道：“说起来简单，做起来可没那么难哦。要见机行事的。反正机灵点，做起来也简单，嘻嘻。”

我心中暗骂：“卑鄙小人！清朝第一大奸臣，果然是除你之外，再无别人！”

李林甫道：“偶很庆幸的是：偶们公司比较务实，基本上还是以能力说话，所以外界的干扰少、支持也能到位。偶现在考虑的就是如何提高团队的价值和能力，基本上不提自己是领导。给下属 强调的是：管理和技术只是分工的不同。一方面明确了团队目标；另一方面加强了他们的责任心和主动心。功劳都是他们的。不用自己去强调自己的能力，群众的眼睛是雪亮的，偶时刻都很感谢偶的团队。”

魏忠贤道：“虚名不要去图，自己拿实在的就行了。”

和珅道：“以前的经理和我这么说，管理才是硬道理。。。”

李林甫道：“偶觉得他们还是认为偶是个好领导哈。上半年给他们搞了一个优秀团队提名 年终就是正的了。去年偶是公司优秀员工 今年上半年给自己的下属搞了一个优秀员工 。。。他们的能力和责任心有很大的提高。”

说到此处，他像是觉得今天的谈话差不多了，总结似地道：“总而言之，对上要公关，对下要鼓励，打一下、摸一下。这就是为官的诀窍。”

我听到这里，正待对这些话再叫上几声好，不想这几人却忽然尽皆影踪不见。我猛然惊醒，却原来是做了一个梦。回想适才的梦境，竟然同时与唐、宋、明、清四个朝代的几个大奸臣 在一起胡吹神侃，颇觉有意思，心下虽然对这几个奸邪小人的为人处世之道十分鄙夷，然而仔细品味，却也不得不佩服这几人做领导和做下属的本事，其中的诸多言语倒也颇有些借鉴意义。古人云，三人行，必有我师。这样说来，这几人也堪称我的老师，故此将其中的言语，取其大略，记录下来，与诸看官共勉。

iori

不错的文章。。。

momang

看得有点晕