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请做过手机测试TeamLeader的大侠指点一下怎么做个Leader?

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1#
发表于 2005-8-11 16:24:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚做了一年左右的测试,公司要我做一个手机测试项目的Test Leader,可是一点这方面的知识都没有,各位大侠如果有这方面的经验请指点一下。
一个Leader主要职责,要做些什么呢?
注:我是外包公司的。

先谢谢各位了!
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该用户从未签到

2#
发表于 2005-9-3 12:54:34 | 只看该作者
哎,同情中。。
现在全是外包的,日子不好过啊
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3#
 楼主| 发表于 2005-9-6 15:01:44 | 只看该作者
就是啊,被公司打压的很厉害!
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4#
发表于 2005-9-6 17:03:55 | 只看该作者

外包公司的LEADER的确很有难度啊!

卖力不讨好啊!不过会学到很多东西的!加油!!!!
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5#
 楼主| 发表于 2005-9-7 10:36:25 | 只看该作者
还好,那边的工作不是很复杂,勉强还能应付!
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6#
发表于 2005-9-7 11:56:05 | 只看该作者
爽啊!又又一个leader诞生了!小弟不知道什么时候可以啊!
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7#
发表于 2006-10-7 11:55:32 | 只看该作者
1.首先要协调好手下几个人的关系,很可能选BACKUP就会遇到困难,可以不用传统的按资排辈,选择做事情比较周全的人,再就是任务量的分配,切记不要多给老员工太多的任务,这样你会被经常COMPLAIN的,平时多注意一下每名手下的工作情况,适当的表扬一下某个人
2.对待新来的同事要有耐心
3.对待上司要敢于讲条件,要勇于争辩,但是不做的太过分,还有要看准项目和主管的需要,及时调整自己的工作目标。
4.适当的运用比较合理的方式和手下谈话,了解每个人的需求,适当的满足一些。
5.调整好你自己的心态,要有严肃的态度,不要让人觉得你没有实力,也不要太软弱。
就这么多,估计你工作中遇到的困难还会不少,总之要有你自己的一套方法,要敢于倾听别人的意见,但是不盲目的去做事情。
祝你成功!
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8#
发表于 2006-10-17 10:14:24 | 只看该作者
只要作好经常开会的准备就好了,大会小会 ,组里的会,基本上不用干什么具体的活
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9#
发表于 2006-10-24 23:15:38 | 只看该作者
楼主是不是德信的,呵呵!!
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10#
发表于 2006-10-24 23:15:47 | 只看该作者
楼主是不是德信的,呵呵!!
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11#
发表于 2006-10-27 01:02:35 | 只看该作者

回复 #8 chenjing01991 的帖子

不用做具体的活,估计现在的Team Leader 都是这个样子的, 不过也要些实力啊,不然,遇到同事有难题问你,出丑了可不好
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12#
发表于 2007-7-27 16:32:29 | 只看该作者
这方面很广,最好在管理和技术都有一定的水平,我做两年测试,老板要我做Leader我就不干了。
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13#
发表于 2007-8-1 15:41:17 | 只看该作者
我觉得做Teamleader必须懂得很多,可以让组员佩服你!嗬嗬
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14#
发表于 2007-8-13 16:18:50 | 只看该作者
在一家小公司做测试的leader,感觉很累.压力也很大.必须了解项目的各个情况,因为老板随时都有可能会问到你任何问题.在开会的时候你得说过目前项目的状态.
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15#
发表于 2007-8-27 17:51:14 | 只看该作者
谢谢了
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