TA的每日心情 | 开心 2015-1-5 20:07 |
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签到天数: 1 天 连续签到: 1 天 [LV.1]测试小兵
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情况描述:
开发部情况:
研发人员:60多人
未成立测试部门
测试人员:2人(ansen:国家重点大学计算机专业本科毕业两年,sunday:省重点大学非计算机专业研究生毕业一年)
测试工作是刚刚开始,公司之前是有系统测试的,但是他们做的都很粗糙。公司想在一个比较大的项目中进行试点,把测试从单元到系统都推行起来。以后成立测试部门。
项目组人员:20人,开发人员:17 测试人员:2 项目经理:1
项目类型:电信类(电话交换机),C语言开发
项目经理不做开发工作,他的工作是监督、检查、协调
测试人员,ansen是从项目一开始就跟着的,期间做过的工作主要有:软件测试的学习(看书自学),项目测试流程和规范的制定,软件配置管理环境搭建和规范制定,代码规范的制定以及项目知识的学习,实际的测试工作做过一些模块的逻辑覆盖测试,但是做的比较初级,方法不是很合理,有时候感觉做的很赖皮,比如:桩函数就是返回值。sunday做过的主要工作是学习测试的知识,跟着其它项目做一些系统测试,在项目单元开发测试完成之前进入项目。
现在项目已进入编码和测试阶段,在单元测试上,ansen针对项目制定的单元测试要求是按实现某一功能的一组函数做功能测试,核心的代码要进行函数级别的白盒的语句覆盖测试。主要的工作现在是给开发人员做,测试人员也承担一些。ansen由于是计算机专业毕业,所以也分到了一些白盒测试的工作,sunday现在分的工作是对项目各模块的联系进行整理,一方面是学习本项目知识,一方面是为联调和系统测试做准备。
讨论的方向、内容不限:这样开展工作的合理性,对两个测试人员的要求,测试人员需要提高的方面,技术方法的、流程管理的都可以,可以说结合本案例的任何关于测试方面的问题大家都可以在这里展开讨论。
[ 本帖最后由 alps 于 2009-7-31 14:28 编辑 ] |
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