在一家不错的软件公司上班,却碰到了一位不怎么样的主管,这种情况如何应付?

byx · 发表于 2006-4-26 22:59:15

楼上的,象你这样的公司多了,别叹气了,好好学习吧,关键还是靠自己!别指望有谁培训你,教你,即使在大公司,也是全靠自己的,所以努力吧sdlkfj2

bobli · 发表于 2006-4-26 23:23:15

原帖由 shaozhiying 于 2006-4-26 19:50 发表
看来测试的是不是都很"受气"呀!我刚转做测试一个多月,可能是新来的吧!提交的bug不是很受重视.分配的任务也是很简单的一些东西.在这个公司测试也不是很规范.基本就是些手工测试(黑盒).
感觉现在的自己快 ...

你的这种状况是软件测试发展过程中很多人的经历，只是眼前的小困难，克服后前途会很光明的

关于这种情况以及如何克服，本版块有很多这方面的帖子，建议您多看看

关键在于自己能力的提高，能力提高了自然开发人员会重视，能力提高了待遇肯定会上去

手工测试和黑盒测试技术含量比较高，关键您自己要进步，测试用例可以自己引入

我心何在 · 发表于 2006-4-27 10:42:17

原帖由 ayong401 于 2005-7-13 08:40 发表
也许只有不断提升自己的专业技能,才能越发的得到他人的尊重.

由于主管本身就是一个开发的PM,应该说有着不错的开发经验,所以有些时候,他对于其自己的编码有着充分的自信,从而也就进一步忽略了我们测试人员所提 ...

第一，有些人是适合做技术，而不适合做管理的。不过既然在技术公司，很大一部分是以技术论英雄的。你技术高，自然可以做“官“。有了”官“你就可以去做管理。呵呵。很奇怪的是吧。在一个技术公司，一个人能不能做管理，很大程度上不是他管理做的是不是好。

第二，他只改100%重现的bug。而我们知道有一些bug是有一些重现几率的。而这个时候就不是简简单单的把你的bug提出来，你要做的还是要进一步做跟踪。去掌握，发现bug出现的原因，帮开发做一些”定位“工作。如果实在很不好重现的，我想你最少可以做到提出来。然后就让这个bug在那里挂着。这样做至少尽了测试人员的工作本分。

kuangfirst · 发表于 2006-4-27 13:54:29

第一，重视事实
第二，多沟通，经常和领导更新你的进度。遇到难题，如果半天不能自己解决，就提出来，没有人喜欢不说话埋头干活然而老是delay的人
第三，内省

yunyun776 · 发表于 2006-4-27 18:20:04

现在老黄牛式样的人物已经落伍了
要沟通
只有很好的沟通方式，才能让别人认识到你bug的重要性，而不会觉得只是在找岔．．．

BiSheng · 发表于 2006-4-28 08:55:40

我们公司虽小，可技术强，上司也非常和蔼，可就是工资少，还有如上面朋友所说的：公司只适合学习，发展空间肯定没有了。一个同事上个月去了华为，对我影响很大，也想走人，可公司的学习环境不错（工作不是很忙时可以学习），也想留在这边多学点东西，再过几个月走；可几个月后，一般公司都不招人了，所以很郁闷。？

xzj80927 · 发表于 2006-4-29 10:35:51

忍无可忍!无须忍!

astro-dragon · 发表于 2006-4-29 17:30:43

如果只是领导性格的问题，我认为应该多加以沟通和交流。如果确实是品质问题，不能过分忍让。
权衡一下利弊，再做决定。

bobli · 发表于 2006-4-29 22:49:43

原帖由 BiSheng 于 2006-4-28 08:55 发表
我们公司虽小，可技术强，上司也非常和蔼，可就是工资少，还有如上面朋友所说的：公司只适合学习，发展空间肯定没有了。一个同事上个月去了华为，对我影响很大，也想走人，可公司的学习环境不错（工作不是很忙时 ...

走吧！实践中学习才是最好的学习，工作太闲人都废了；每个人的发展都需要积累，不要在这里浪费时间了

liuyih · 发表于 2006-4-30 00:29:56

做你自己就好了。

BiSheng · 发表于 2006-4-30 10:13:28

谢谢boblit和liuyih！

zwapple · 发表于 2006-4-30 11:26:34

我和你的情况有点不一样，我刚来公司一个月，可是不明白老总为什么总是针对我，让不能很好的投入工作
真的很烦

忘记了 · 发表于 2006-4-30 13:41:36

anyong，想不到您在那边过的也不好啊！半年没联系想不到会这样子！唉，兄弟我也是同病相怜啊！现在的领导和你领导差不多情况。很难沟通！虽然我自己本身有责任，但领导他也有一定的责任。下属做错了什么事，从不表态。就把你搁那。大概是他对我有成见了。今年部门会议从没通知我参加过！郁闷啊。准备换个新环境了！吃一堑长一智。以后应该多与领导沟通！也祝兄弟你好运！

[ 本帖最后由忘记了于 2006-5-26 16:28 编辑 ]

TQM · 发表于 2006-4-30 15:20:06

至少有一部分的缺陷是得到了重视,
应该分析一下,这部分是怎么得到重视的.. 然后按照这个方向干吧...!

askorme · 发表于 2006-5-4 21:09:10

还是先证明自己的能力之后才能得到对方的尊重!

donghuanzi · 发表于 2006-5-8 13:36:43

呆到这个公司感觉很压抑就重新换家公司。这样心情会好许多。呵呵￣￣尝试一下吧。。。

月上梅稍 · 发表于 2006-5-8 14:54:42

版主说得没错，尤其在休闲时间，更容易拉近距离。

wb661 · 发表于 2006-5-8 17:24:31

领导看人暴不准,看中的人不是离职就是被开.现在居然信任才来公司1年的人.哎,我理解的公司不是沟通的问题,是混人的问题.我就有一种被卸磨杀驴的感觉.

sunnyfy23 · 发表于 2006-5-9 11:11:57

求助软件测试流程

sunnyfy23 · 发表于 2006-5-9 11:13:08

求助WinRunner 使用手册

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[原创] 在一家不错的软件公司上班,却碰到了一位不怎么样的主管,这种情况如何应付?

是继续留下，还是走人？？

解脱是最好的选择

我也有相同的情况.

软件测试流程

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