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[原创] 小舞台上的品质之舞:小公司测试之路的绽放

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    [LV.10]测试总司令

    发表于 2024-9-9 11:06:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
    在经济环境下行的当下,很多测试人员被迫去一些小公司先渡过难关,但是去小公司做测试往往都会遇到很多问题,除了要给一些开发人员普及测试的概念和流程,而且还要从0-1准备测试资源,因为我就是这么过来的,所以深知其困难之处,但今天我们要来谈谈更让人头大的问题,那就是在小公司怎么利用有限的资源开展测试工作,这就需要精心规划、灵活调整并与团队紧密协作。以下是一些详细的建议和例子,说明如何在小公司中有效进行测试工作:
    一、明确测试目标和优先级
    1.与产品经理和开发团队紧密合作,明确产品的核心功能和关键用户流程。
    2.根据产品特性和市场需求,制定测试目标和优先级列表。
    举例:将测试重点放在用户体验、关键业务流程以及安全性等方面。假设某上海的小公司正在开发一款在线教育应用,测试人员首先明确该应用的核心功能,如课程浏览、购买、观看、完成作业、查错、纠正主要功能,并确定这些功能的测试优先级。在测试时间赶的情况下必须要理清测试任务的重要性和优先级。


    二、利用敏捷测试方法
    1.引入敏捷开发中的迭代和增量概念,将测试工作分解为多个短周期的迭代。
    2.在每个迭代中,根据优先级列表进行测试用例的编写和执行,确保核心功能得到验证。
    3.及时反馈测试结果给开发团队,协助他们进行缺陷修复和功能改进。
    举例:假设某上海小公司正在开发一款在线购物应用,可以将测试工作划分为多个迭代。在第一个迭代中,主要测试注册、登录、商品浏览等核心功能;在后续迭代中,逐步增加购物车、订单支付、退换货等功能的测试。其实这就是比以往的系统测试变成集成测试来理解,这样小步快跑式的推进不仅符合契合开发的速度,也能及时输出测试成果。



    三、自动化测试
    我相信很多测试人员在工作紧,任务重,且枯燥的测试时,都会萌生一种想法,就是想自己和孙悟空一样变出多个自己来帮分担点活,这种分身术咱们可能不会有,但是我们可以造个机器人来替我们干活哦,这就是业界为啥强调自动化测试的意义啊。
    1.首先选择合适的自动化测试工具,如Selenium、Appium等,用于频繁迭代的回归测试。
    2.我们要明确一点就是自动化不是万能的,首先就是不可能像人工一样灵活机动,所以编写自动化脚本,要做到的就是覆盖主要的功能点,频繁遍历的测试点,以及常见的用户场景。
    3.对于需要大块时间测试的地方,或者一些白天不方便测试的功能,利用自动化测试工具在夜间或空闲时段运行测试,除了减少人工测试的工作量,还能有效减少白天带来的干扰,可谓一举两得
    举例:对于在线购物应用的购物车功能,可以编写自动化测试脚本,模拟用户添加商品到购物车、修改数量、删除商品等操作,并验证购物车总额的计算是否正确。通过自动化测试,可以确保购物车功能在每次迭代中都能正常工作。还有就是白天可能测试环境大家都在用,无法进行一些类似压力的测试,因为像购物网站肯定要考虑做活动时的大并发,所以在夜间人为干扰少的情况下能够进行高并发自动化测试。



    四、共享测试资源
    1.建立测试团队,由测试团队负责多个项目的测试工作。
    2.根据项目的优先级和紧急程度,合理分配测试资源。
    3.通过任务分配和协作,确保每个项目都能得到足够的测试资源。
    举例:在小公司中,可能只有一个测试人员负责多个项目的测试工作。在这种情况下,可以与开发团队协商,根据项目的优先级和紧急程度,为每个项目分配一定的测试时间。同时,也可以利用开发人员的空闲时间进行辅助测试,确保项目能够按时交付。或者又如多个测试人员分散在不同的项目中,可以让测试任务少或者测试任务已完成的同事来support测试任务多的人员,充分利用测试人力!






    五、持续改进和优化
    1.定期回顾测试过程,发现问题并寻求改进方案。
    2.引入新的测试工具和技术,提高测试工作的效率和准确性。
    3.与团队成员分享测试经验和最佳实践,共同提升测试能力。
    举例:在测试过程中,发现某个模块的测试用例执行时间较长,影响了测试效率。为了解决这个问题,可以引入并行测试技术,同时运行多个测试用例;或者优化测试用例的编写方式,减少不必要的等待时间。通过持续改进和优化,可以不断提高测试工作的效率和质量。


    总结
    通过以上建议,小公司可以在有限的资源下有效地开展测试工作,确保软件的质量和用户满意度。当然这都是无奈之举,谁都希望在大公司里有充足的测试资源下开展测试工作,换个角度想,在这种环境下,你相当于独当一面的存在,也是对你测试能力的一种锻炼吧!









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