大家在公司做不做需求和设计的评审？

aries1979 · 发表于 2005-6-20 17:06:41

具体是怎么做的？

luoyear · 发表于 2005-6-21 12:38:34

做
需求评审要求用户需求人员、系统测试人员、系统设计人员和需求开发人员参加

设计评审：如果是顶层设计要求需求人员、底层设计人员、集成测试人员和顶层设计的同行参加；如果是底层设计要求顶层设计人员、单元测试人员、代码实现人员和底层设计的同行参加。

提高评审有效性的关键在于评审会前评审人员工作量的投入、好的检查单使用。

猫儿 · 发表于 2005-6-29 12:18:05

好的检查单应该有备哪些信息？

如何使用好检查单呢！？

luoyear · 发表于 2005-7-1 17:52:56

好的检查单源于你对该类工作产品的详细定义。
是该类工作产品历史出错的经验浓缩。
检查单不能覆盖全部错误，
但它有助于你关注关键多数

BigEyes · 发表于 2005-9-12 12:06:29

所谓的评审很多时候都流于形式了。

swallow0918 · 发表于 2005-9-12 13:23:37

为什么所谓的评审都流于形式？评审就是要出结果的不是吗？
例如《测需求规格》评审就是要对文档中有疑问的地方提出问题来，评审会就是要解决这些问题的，怎么会是形式呢？

yoyoa · 发表于 2005-12-1 15:33:42

如果评审流于形式，那么评了不如不评。流于形式的评审，只会造成资源的大量浪费。我觉得，有效的评审首先需要一个好的公司文化，氛围；第二，需要有一个科学的评审规程。比如，在选择评审员，评审时机等。总之，是要从机制上解决。

		自动登录	找回密码
密码			(注-册)加入51Testing

[讨论] 大家在公司做不做需求和设计的评审？

站长推荐 /1