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[原创] 曾经热衷于偷菜抢车位的他,12年后在做什么?

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  • TA的每日心情
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    [LV.10]测试总司令

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    1#
    发表于 2024-1-4 15:15:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    一:林花谢了春红,太匆匆。
    子在川上曰逝者如斯夫,不舍昼夜。弹指一挥间,距离当年偷菜抢车位的时光已然过去了十二载。曾经的青葱岁月已然不在,但对于成长中的经历我们不能抱着人生到处如何似,恰似飞鸿踏雪泥的心态。走过,必然会留下些什么;我们只有学会学着在经历中复盘反思才能持续地提升自己的认知,让自己更高效地成长。
    受邀于博为峰热情的编辑老师,笔者今天勉为其难地总结了下自己在软件测试领域从业12年的故事,以期给有缘的刚入门的后学晚辈们分享一些职业生涯中的和职业发展规划的经验。

    故事从大学时期说起,笔者和51Testing结缘是在大三的下学期,当时国内鲜有博为峰这样专业的软件测领域的论坛,笔者自20104月份注册了51Testing的论坛,回首想来,在51Testing论坛上结识了许许多多的良师益友,有一些朋友至今还时不时约一起坐坐,探讨下行业前沿,吐槽下各自的工作和生活。人生得三两好友,幸福之至。
    二:直挂云帆济沧海,长风破浪会有时。
    笔者12年的软件测试从业生涯中,每个阶段都很有幸地遇到了良师益友,有些朋友随已不再从事感念软件测试行业,但非常感念。下面笔者详细分享下在每个公司的收获以及思考的记录。
    2.1 亚信联创,初窥门径
    作为一个初出茅庐的毛头小子,能进入亚信联创是非常幸运的,自己至今也是非常怀念那段和初入职场懵懵懂懂但开心快乐的时光。
    在亚信的PSO团队,我遇到了人生中重要的两个导师,老顾和戴哥。老顾是我的主管,他不仅经常在下班后带着我们去打篮球并且教会了我很多人生的道理。印象最深的是当时团队中有2个性格截然不同的伙伴,一个学习能力一般但脚踏实地勤勤恳恳,另一个伙伴比较聪明但是比较浮躁。老顾私下里和我闲聊时说他更喜欢一步一个脚印努力向前的同学,因为这样的同学虽然不是很聪明,但是他们知道自己的目标是什么并且会一步一步去达成阶段性的成果,在过程中记录自己的所得所想,总有一天,他们的技能会非常优秀;而那位聪明但是浮躁的同学,更喜欢去追逐新技术,每当新的技术出现,他总会尝试着去了解去鼓捣一番,但是,仅仅是浅尝辄止并没有深入的理解技术原理更谈不上在实际工作中落地来提升自己的生产力。
    现在回想起老顾的观点,我觉得可以一句话做个总结做一个长期主义者,一定要分出精力用心去做那些对自己重要但不紧急的事情
    笔者在亚信第二任导师是老戴,老戴是位经验十足的工程师,笔者清晰地记得老戴对我最大的影响是如何做好向上管理。老戴时长对我说做人,不能太老实。该表现自己的时候就勇敢表现,机会是留给有准备的人的,当机会来了就要勇敢抓住它。正是受到这一思想的影响,笔者的年终总结总是写的非常用心,及其精致。在这一习惯的作用下,笔者第一次迎来了职业生涯上的高光时刻,在2012的年会后,笔者的一篇年终复盘的被我们事业部的老大转发给了事业部的所有同事并且评价期望你保持这种思考和学习的习惯,有一天,你会感谢自己的好习惯。这封反思邮件使得笔者一时间在事业部里声名大噪,以至于在2015年笔者推荐一个C语言开发小弟去亚信后,事业部的一些伙伴对他照顾有加。
    2.2 软通动力,略有小成
    从亚信联创项目组出来后,我有幸跟着职业生涯的贵人东哥接触到了UI自动化测试的内容。把东哥称为贵人一点不为过,在宁波银行浏览器兼容性自动化测试项目中东哥不仅仅教会了我UI自动化测试的技术还让我作为宁波银行浏览器兼容性自动化测试项目的现场负责人,让我第一次接触到了团队管理的工作。
    宁波银行浏览器兼容性项目历时10个月(原计划3个月)终于完成了项目交付,期间感慨颇多,感谢那些日子陪伴我一起敲代码,一起加班,一起兴奋且幸福前行的兄弟们;并永远怀念在甬城的那些美丽的日子和我们放荡不羁青春
    在这个历时近一年的项目中,我觉得自己最大的收获是有了自己的学习方法论,学会怎么样快速了解并掌握之前从未接触的知识和技能。以金融业务为例,在这个项目组期间为了了解业务术语和业务流程我在短短的几个月里读完了近10本金融学的论著并详细作了笔记。在项目的实施过程中,我也记录自己在写自动化用例脚本的每一个心得,然后把这些实战技术
    教会给项目组的每一个小伙伴。现在看来,当时的自己已然遵从了费曼学习法

    除了学习方法论之外,笔者感觉对自己后面职业生涯有作用的是技术和团队管理两方面的了。
    在技术方面,我不是一个对技术狠钻牛角尖的人,但对工作需要的新技能肯定抱着学习-掌握-总结-熟练应该的心态和步骤去走的。在这个项目中我们的PD兼实施总监东哥决定使用开源的WebDriver作为自动化工具,现场的兄弟们使用WebDriver+VisualStudio作为自动化脚本的开发环境(C#语言),在宁波银行企业和个人网银的14个模块自动化代码开发过程中,现场的兄弟们熟练掌握了WebDriver常用的知识点。
    在团队管理方面,现场实施一共4个人,老高和海涛负责个人网银,我和老胡在鼓捣企业网银。作为现场的负责人,其实对于管理之道,我个人的想法是重在理,而不是管。
    所谓“管”—制定赏罚措施,以身作则。“理”是管理人员最重要的技能。管理者作为一共团队的带头人,不管在技术,责任,沟通,协调,合作,态度等等软硬实力上都需要有拿得出手的东西。好在我们4个IT男年龄相仿,爱好类似(要不是dota,要不是篮球K歌 大餐),在团队内部的沟通团结上我们是没有任何问题滴 哈哈  在此谢谢兄弟们的配合和努力!
    对团队内部技术和业务上的东西 我自己的想法是Share everything with my parteners!不管是技术还是业务知识 只要我自己掌握的 都会尽力在团队内部作分享,绝对不会在技术上和业务知识上有任何保留,我相信真诚地对待周围的人 教学相长 在项目中的成长是最快的!
    2.3 美腾医疗,厚积薄发
    宁波银行的项目结束后,国内迎来了互联网+万众创业的风口,彼时彼刻很多大厂喊出了All In移动端的口号,移动端自动化测试的技术发展更是如火如荼。笔者此时深知自身技能的不足,最然这时候会自动化测试是会让行业内的同学高看一等的,但是笔者觉得质量保障体系内的技能要求太多了,比如接口的自动化测试,性能测试,安全测试都是这时候的自己所欠缺的。入职美腾科技,第一是看好当时的互联网医疗行业,第二是美腾科技的工作氛围是比较轻松欢快的,并且没有加班(加班需要给加班费,所以加班是申请制)。这样以来,笔者既可以从事感兴趣的互联网医疗行业又可以有时间做质量保障技术上的积累。
    2015年,很偶然的机会在51Testing论坛上看到了他们的51电子期刊的投稿推广,笔者抱着试一试的心态投了两篇文章,没成想,这无心之举开启了笔者一段奇妙的协作旅程。
    2015年笔者第一次投稿到51电子期刊,收到人生中第一笔稿费时的心情是无以言表的。在此后的3年间笔者先后投了10+稿件。
    2016年,笔者有了自己的的第一个小宝宝,在这一年,自己对性能测试的掌握也上了一个台阶,在此特别感谢软件测试圈的前辈云层老师。
    而随着自己和博为峰同学的熟络,笔者也顺利地被任命为51Testing论坛里自动化测试板块的班主之一。感谢苏老师老师对我的新任。
    在51Testing论坛做班主的几年时间了,笔者解答了一些自动化测试的问题,后面总结时发现很多都是小白问题,当然,论坛上同学更严重的问题是没有自己的知识体系,问出来的问题也仅仅是单个的功能点,怎么使用等。后续苏老师约我在博为峰旗下的《学掌门https://www.atstudy.com/teacher/18496》进行兼职授课,故而有了接下来兼职授课的故事。
    2.4 逍邦网络,登堂入室
    2017年开始,笔者入职了一家SaaS创业团队,一致工作至今。在2017年之后的这段时间里,笔者把之前所有的技术都做了卓有成效的落地实践并成功地晋升为了质量总监,当然title只是个名字,不要过分在意title的名称,最重要的是这个title下要求的能力。
    2019年,笔者和51Testing的苏老师闲聊时提到自己想出一本技术书籍的事,而苏老师以最快的速度帮我联系到了具体负责的编辑老师。对苏老师的高效感激之至。
    走过,总要留下些什么。笔者期望随着这本技术书籍的出版,可以让一部分软件测试的从业者同学避免走职业生涯中的一些弯路。
    三:以终为始,不负韶华
    下图是笔者从业12年间的大事记。
    性格决定命运,气度影响格局,态度改变未来。
    这句话我个人一直铭记于心,也是我一直奉为圭皋的。生活就像一面镜子,你怎样对它,它就怎样对你。而工作 又何尝不是呢?只是我们大多数人并没有把自己目前所从事的工作看作自己的事业,“混”日子是最常见的态度。以一名打工者的心态去面对工作,我觉的这样的心态是极其可悲的,你所作的一切都将影响日后你的资源和实力。
    尽自己最大努力把当下的做完美,拥抱变化 快速学习新的知识并使之转换为实际工作中的生产力。我只想说:多年以后,我们肯定会感谢曾经如此努力拼搏的自己!
    人生是一种修行,无论失败或成功 坦然面对;怀着感恩的心 迎接生命中的一切恩赐;
    无论何时 记得:只要你的心是阳光的,这个世界就不全是黑暗。
    IT有风险,且码且珍惜。做一个阳光 乐观 上进 负责 分享 博爱  有意思的IT人!

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  • TA的每日心情
    开心
    2024-2-26 15:23
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    连续签到: 1 天

    [LV.5]测试团长

    3#
    发表于 2024-1-17 11:36:26 | 只看该作者
    公司今年是做体系,包含不限于我们质量部的质量体系,在公司任职期间,对接过大小10余个项目,目前主负责还是公司内部自用的OA系统,今年也是好好把项目整理了下,包括不限于对负责项目基于Activiti自研的流程审批测试思路及用例归整,项目功能文档归整,项目测试质量标准文档及基于项目开发的一系列的文档输出。因为自己是半路入门,现在已经31了,公司总人数摸约七八千人,性能也做过,项目的UI自动化也写过,但是实际应用项目很少,项目更新版本迭代一周一次,想了解该如何规划自己发展路线
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