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[原创] 如何分配工作量?

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该用户从未签到

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1#
发表于 2009-2-2 10:55:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
当测试就一个人时,如何给自己分配工作任务?

当身为测试领导时,如何给下属分配工作任务?



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该用户从未签到

2#
发表于 2009-2-2 13:56:56 | 只看该作者
我坐一下沙发:
当测试人员就一个人时候:按照模块主次分
当身为领导时, 按照任务的紧要程度,修改最大作为主要测试点
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该用户从未签到

3#
发表于 2009-2-2 14:01:57 | 只看该作者
如果就一个人时,所有的测试工作全一个人做,不用分配,只要合理分配自己的时间,高效完成自己的工作,把每天的工作分轻主次,先处理最主要的工作。然后就是做好与其它各部门的就工作配合与沟通。
如果身为测试领导,就要先了解下属的能力,按轻重合理分配。一些重要的事情,还是自己亲自打理。在分配给下属的工作完成后,自己要亲自过目一下。不要把交给别人的东西,不管不问。那样就会漏洞百出,也不是个好的领导。一定要负责!
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    [LV.5]测试团长

    4#
    发表于 2009-2-2 14:43:18 | 只看该作者
    当测试就一个人时,如何给自己分配工作任务?
    :个人的时间管理问题

    当身为测试领导时,如何给下属分配工作任务?
    :团队管理问题,涉及到个人能力、目标分解、组织时间管理、资源整合、激励及情绪管理等内容。当然,技术基础是必要的。身为领导者,应该明白大部分的责任是自己的,大部分的功劳是团队成员的道理。先策略后方法、先规矩后执行再跟踪总结评判是领导者的基本工作。至于如何分配工作任务,老实说就是按照不同成员的各自不同的能力、协调相关资源,激励士气,将确定下来的工作最小分解量分配到相关的成员上,并监督其执行,评判执行结果并给出指导和意见。
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2009-2-3 09:34:24 | 只看该作者

    回复 3# 的帖子

    呵呵,同意楼上的回答。
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    该用户从未签到

    6#
    发表于 2009-2-3 12:40:31 | 只看该作者
    能者多勞
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