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负责任的技术 leader,是怎样确保团队效率的?

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  • TA的每日心情
    无聊
    4 小时前
  • 签到天数: 528 天

    连续签到: 1 天

    [LV.9]测试副司令

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2021-1-28 11:53:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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  • TA的每日心情
    奋斗
    4 小时前
  • 签到天数: 1517 天

    连续签到: 1 天

    [LV.Master]测试大本营

    2#
    发表于 2021-1-29 11:18:52 | 只看该作者
    用敏捷方式挺不错
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-10-22 14:23
  • 签到天数: 1007 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]测试总司令

    3#
    发表于 2021-1-29 14:10:07 | 只看该作者
    1.清楚项目细节,把握整体进程
    2.提升你的知识获取面
    3.吸取团队成员的建议、意见
    4.选择合适的项目管理工具
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  • TA的每日心情
    奋斗
    6 小时前
  • 签到天数: 2813 天

    连续签到: 1 天

    [LV.Master]测试大本营

    4#
    发表于 2021-1-29 15:33:53 | 只看该作者
    按照既定的目标完成既定工作
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  • TA的每日心情
    擦汗
    9 分钟前
  • 签到天数: 752 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]测试总司令

    5#
    发表于 2021-1-29 16:21:40 | 只看该作者
    二楼说的很清楚
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
  • 签到天数: 137 天

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    [LV.7]测试师长

    6#
    发表于 2021-1-31 13:23:21 | 只看该作者
    要保证效率,得利用一些工具,得有数据支撑,知道是什么状况,再想办法解决问题
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-14 16:40
  • 签到天数: 3 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]测试排长

    7#
    发表于 2021-1-31 17:22:39 | 只看该作者
    1. 优化现有系统架构,推动技术重构。
    2. 优化项目流程,而不是让项目依旧以一尘不变的流程进行;
    3. 关注项目团队中个人的成长,让项目成员得到提升,团队效率自然也会提升。
    4. 为团队更多人员争取升职加薪机会。
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