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[讨论] 测试团队工作方向的思考

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2023-11-7 09:36
  • 签到天数: 38 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]测试团长

    发表于 2020-9-11 13:25:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
    背景:
    1、2019年公司因主业的市场萎缩,业绩不理想,公司逐渐推行降低公司人力、运维等成本策略;同时碰上2020年新冠疫情的外部环境,更加快公司对省成本策略的推进;
    2、由于公司业务萎缩,2019年开始公司内部研发项目需求减少甚至项目暂停,2020年开始外部上线项目减少及测试职责转交外部驻地部门;

    测试团队现状:
    1、人员情况:2020年开年10人,3月初裁1人,6月要求转岗2人,目前剩7人;
    2、测试任务:公司内部研发产品、外部上线新项目或新需求、招标选型测试;
    3、未来任务趋势:公司内部研发产品需求减少或项目暂停,外部项目测试职责转交外部驻地部门;

    管理层的要求:
    1、项目需求减少,测试团队后续做什么事;
    2、测试团队后续发展方向;

    工作方向的思考:
    主思路:有项目测试做测试任务,无项目测试做测试基础建设、测试预研、质量改进等工作。
    1、测试团队偏向功能测试,考虑组建业务专家测试团队,工作任务有:
            a、研发产品的业务功能测试;
            b、业务测试用例库维护;
            c、新产品的上线测试;
            d、POC项目的测试支持;
            e、自动化工具引入产品测试过程;
            f、产品测试知识及技术培训;
            g、产品测试规范及标准的制定及维护;
            h、产品功能测试方法创新及优化;

    2、测试团队偏向个人技术方向,考虑组建测试技术专家团队,工作任务有:
            a、产品功能自动化测试研发;
            b、持续集成环境,代码质量检测工具引入;
            c、手工测试辅助工具研发,回归测试检查及故障模拟;
            d、定期收集外部信息(上线问题等)完善自动化测试用例库;
            e、测试工具预研,提升测试质量、效率;
            f、测试方法及技术培训;
           
    欢迎大家交流,面临公司业务、项目萎缩,测试如何面对?

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  • TA的每日心情
    无聊
    昨天 09:12
  • 签到天数: 918 天

    连续签到: 3 天

    [LV.10]测试总司令

    发表于 2020-9-11 14:33:39 | 显示全部楼层
    欢迎大家交流!
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-9-12 23:26
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    发表于 2020-9-12 22:36:58 | 显示全部楼层
    测试新人跨专业自学转行
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  • TA的每日心情
    慵懒
    13 小时前
  • 签到天数: 1367 天

    连续签到: 4 天

    [LV.10]测试总司令

    发表于 2020-9-14 10:23:09 | 显示全部楼层
    我觉得还是要体现出自身存在的价值,能给公司带来可见的收益。方向可以可以扩展一些,自动化测试,性能测试,安全测试。局限于功能测试,可替代性太强了。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2024-3-11 10:55
  • 签到天数: 643 天

    连续签到: 1 天

    [LV.9]测试副司令

    发表于 2020-9-14 11:28:26 | 显示全部楼层
    学习更多的知识,以便不时之需。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-3-11 11:36
  • 签到天数: 999 天

    连续签到: 2 天

    [LV.10]测试总司令

    发表于 2020-9-14 13:22:33 | 显示全部楼层
    1.目前情况来看,测试团队扩编是不可能的,那是维持现有编制数量还是会进一步缩减已有编制数量呢?
    2.如果维持现有数量的话,TL要对测试团队成员每个人的能力要重新评估,偏技术 or 偏业务?最好也和每个人私底下聊聊,看看他们的职业规划。
    个人觉得业务测试团队肯定要继续持有,测试技术团队也要组件,两手都要抓。
    3.如果进一步缩减已有编制数量的话,那只能淘汰末位成员了,至于怎么淘汰方法就看你们团队考核制度了。
    4.开发团队使用的编程语言是什么?自动化引用要结合语言进行评估选定,同时考虑学习成本以及项目是否适用自动化,毕竟能落地能看到实际效果的才能被认可。
    欢迎继续补充。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    14 小时前
  • 签到天数: 1647 天

    连续签到: 4 天

    [LV.Master]测试大本营

    发表于 2020-9-14 13:38:13 | 显示全部楼层
    项目交给外部,公司内部可以做验收测试,发展更多的技术与方向
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  • TA的每日心情
    奋斗
    16 小时前
  • 签到天数: 2636 天

    连续签到: 4 天

    [LV.Master]测试大本营

    发表于 2020-9-14 14:31:53 | 显示全部楼层
    一向产品、一向维护,为了生存
    一向技术积累,一向业务纵身,为了发展
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