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[讨论] 测试人员该如何轻松、高效的开展工作,保证上班时间的工作高效,而不是一味的加班?

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该用户从未签到

发表于 2019-12-21 09:54:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于领导主要负责销售,不是软件研发出生,更不懂测试,最近领导要求大家思考如何轻松、高效的开展测试工作,提高测试效率,发现较多的缺陷,尽量减少不必要的加班,更不愿意支付加班工资或安排员工调休。
补充说明一下:项目研发团队氛围很好,就是代码质量令人堪忧,bug多,留个测试的时间少。
大家有没有好的办法推荐或讨论一下,多谢大家。
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  • TA的每日心情

    昨天 11:08
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    [LV.6]测试旅长

    发表于 2019-12-22 12:41:21 | 显示全部楼层
    我们之前的公司工资是按工时计算的,一个项目总工多少个工时是固定的,比如一个项目总共4000个工时,产品设计占800工时,开发占2000工时,测试占1200工时,每个岗位每个工时多少工资是固定的,你一天能干16个工时的工作量,或者你正常8个小时就能完成16个小时的工作量,那你就能拿的更多。根本不存在加班,因为所有的加班都是自愿的,老板根本就不用管。你如果一天16个小时才干了8个工时的工作量,那你就自行看着加班吧。因为项目时间是固定的,是因为你能力不足导致的自己加班,公司没必要为你加班买单。而且连续三个月每个月工作量不足一定数,那就说明能力有问题,可以找HR和财务结账了。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    1 小时前
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    [LV.9]测试副司令

    发表于 2019-12-26 08:07:35 | 显示全部楼层
    jianxiaoyao 发表于 2019-12-22 12:41
    我们之前的公司工资是按工时计算的,一个项目总工多少个工时是固定的,比如一个项目总共4000个工时,产品设 ...

    这个管理方式挺好,提前把工时要出来。不至于由于开发周期时间延长从而压缩测试周期。
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  • TA的每日心情

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    [LV.6]测试旅长

    发表于 2019-12-26 11:20:23 | 显示全部楼层
    工时是财务定的,比如一个项目,老板会去和财务项目总监商量,这个项目的研发成本大概多少?假设定下来研发成本200万,开发阶段平均一个工时100,那整个项目就有20000个工时,每天正常8个工时,那就是2500天,这是假设全部一个人干的情况下,如果这个项目需要20人,那就是125天,那就是如果在125天内完成就是正常。如果老板非要你60天内完成项目,那就要就会有加班费,如果项目开发周期时间没变,由于自己能力不足而加班那就是你自己的事。
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  • TA的每日心情
    开心
    2019-12-27 09:28
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2019-12-26 17:08:53 | 显示全部楼层
    感觉哪儿都一样,我们这儿也是。研发氛围不错,开发脾气也还好。但就是BUG太多,项目给测试的时间又太少。加班难免的。
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