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[求助] 如果公司没有需求文档,测试人员应该怎样整理需求文档呢?

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1#
发表于 2008-9-3 22:19:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
WEB网页测试,如果公司没有需求文档,测试人员应该怎样整理需求文档呢?
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该用户从未签到

2#
发表于 2008-9-4 15:28:26 | 只看该作者
呃.....我好像没有完全理解LZ的意思。下面是我的一点想法。

如果没有需求文档的话,我会尝试着和客户沟通,希望客户能够把他们的需求整理一下,无论是文档或者口述,各种发放都可以。如果客户没有时间或者不原意给出,那么我会按照所作网页的大致用处自己先写一份,让相关业界的人帮忙看一下,最后交给客户修改及确认。
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3#
发表于 2008-9-4 16:38:29 | 只看该作者
按自己的理解和跟开发人员的沟通后写一份  然后提交给相关人员让其确认  如果通过让他们签字  如果不通过就叫你们经理召集产品开发需求的人开会  如果没人鸟  那你只能就按自己的想法写用例测试了  
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4#
发表于 2008-9-4 16:42:35 | 只看该作者
如果测试根本对不上客户呢,如果是开发好直接往外卖的软件呢?
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5#
发表于 2008-9-5 10:29:24 | 只看该作者
个人理解,如果LZ目前的测试是结合测试,需要参照概要设计书来编写测试用例的话,如果纯粹让独立的第三方测试测试的话,不太可能,当中的业务只参照目前的代码的话,会有遗漏而且效率极低。觉得是否需要和开发或者客户协商完成,最起码有客户方面提供的业务文档、开发的单体式样、需求跟踪表、等可以间接描述需求的文档;
如果测试是单体测试的话,LZ对需求部分放缓些要求,参照编码的设计书、表定义、或者是原形图,验证画面上的功能和业务是否实现,验证编码是否参照规定好的代码规范来编写。
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6#
 楼主| 发表于 2008-9-5 13:25:32 | 只看该作者

能理解大家的意思,但真的是家家都有本难念的经吧

大家说的都各有理,但我们是国外的项目,国内外同时开发。什么都没有,需求还不停的改。

测试模块又多,一个人真的有点忙不过来。
如果按流程,做需求分析、做测试用例、执行、提交BUG,再回归测试。

感觉到最后只有很少的时间改BUG了,估计项目也没法再进行下去了。

现在只有做简单的需求分析、做测试计划、测试、提交BUG,再回归测试。因为开发人员等着修改BUG。

如果大家有更好的方案,可以提高工作效率,愿意喜耳恭听。

[ 本帖最后由 sweetxmy 于 2008-9-5 13:26 编辑 ]

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7#
发表于 2008-9-5 13:42:13 | 只看该作者
找个模板,直接按现成的系统写。
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8#
发表于 2008-9-16 11:54:57 | 只看该作者
原帖由 sweetxmy 于 2008-9-5 13:25 发表
大家说的都各有理,但我们是国外的项目,国内外同时开发。什么都没有,需求还不停的改。

测试模块又多,一个人真的有点忙不过来。
如果按流程,做需求分析、做测试用例、执行、提交BUG,再回归测试。

感觉到最 ...

对,就是这样的。我门公司也是这样的问题。
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9#
发表于 2008-11-25 18:48:56 | 只看该作者
向了解这个产品的工程师或者市场人员请教···然后根据自己的理解来写需求文档···
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10#
发表于 2008-12-5 09:44:46 | 只看该作者
和楼主很有同感,我目前的公司就是如此,我现在的做法是,和此产品相关的开发工程师或产品工程师做沟通,从他们那里理解需求,然后整理文档。当然,这样得来的需求是有偏差的,但只能如此。之后新产品的需求一定要靠自己建立,对之后的工作是大有好处的。总之,沟通才是硬道理。
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11#
发表于 2008-12-5 13:26:19 | 只看该作者
基本上需求测试的很少,有的需求大部分时候都是开发给出的,我们最多也就是确认下,有些不确定的明确下,感觉测试的力度不是很强
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12#
发表于 2009-1-17 21:59:17 | 只看该作者
用开发文档么
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