怎样做一个人见人爱的软件测试经理？（08-08-11）（获奖名单已公布）

cjchm

在现在这个测试起步时期，做测试难，做测试经理更难，要做个人见人爱的测试经理那就是难上加难！
看了2#和14#的发言，受益匪浅，看来软件测试的春天已经距离不远了

zzhix

原帖由 sun_0910 于 2008-8-14 12:39 发表
谈谈3年多的测试管理经验的心得，望大家多多指教，提出宝贵建议：

1.具有较好的人格魅力和亲和力：

真正来说做到这一点非常难。这不仅要求测试经理有宽广的胸怀，良好的沟通能力和语言表达能力，还要求测试经理 ...

您写的就是我要做的，做测试经理难呀！！！

sunlu8791622

我的项目经理当时兼职测试经理，和SUN说的很多地方很像，他的为人处世是最大的凝聚力。

爱吃鱼的月亮

人见人爱的测试Leader，是我测试生涯追求的最终目标！！！

思渝

原帖由 sun_0910 于 2008-8-14 12:39 发表
谈谈3年多的测试管理经验的心得，望大家多多指教，提出宝贵建议：

1.具有较好的人格魅力和亲和力：

真正来说做到这一点非常难。这不仅要求测试经理有宽广的胸怀，良好的沟通能力和语言表达能力，还要求测试经理 ...

牛人，我心中的偶像

lisa_520

哇，实在是好啊

兰兰

作为管理者，具有一定的人格魅力是非常重要的。

magic_zhu

非常同意你的观点！14楼的回答虽然精彩，就是缺少了你这点睛之笔！一等奖不给你真亏！

chuming

原帖由 magic_zhu 于 2008-9-27 17:11 发表
非常同意你的观点！14楼的回答虽然精彩，就是缺少了你这点睛之笔！一等奖不给你真亏！

晕倒，颁奖都N年啦！！还在这儿挑拨离间，严重鄙视你！！

测试能手

50楼的话很中肯！！！

hrsc

唉，做管理真是一门高学问，向冠军靠齐！！！

sweetdreamei

14楼sun_0910的回答很精彩，谢谢分享测试经理经验，受益不浅

乘风摘月

勇于替他们承担责任!!
好！！

Jon

sun_0910
说的很不错。
我想补充的就是，中层管理者，上对上层领导，下有下属，如何做好真的是比较难得。

wuxiongyu

非常不错！

dqar

讲的不错

chengxq

人见人爱，大家都说的不错，不过个人能力有限，只是想说点别人
测试经理，的确需要很多感性的人格魅力，有强的亲和力，能够把握技术上和管理上的种种问题
但是我想最终要的，是要我们的测试经理，要规则办事，要流程办事，而不能凭借自己的能力做
事情，我认识一个项目经理，他技术很强，但是他对公司的定义的 管理流程，对测试经理的工作
职责都不是很清楚，那我想问一下，这个是好的测试经理吗，可能对下面的员工认为他是一个好的
测试经理，因为很多管理上的事情不用作了，不用填写文档了，变更管理直接修改了，但我想对于
公司，对于项目他是好的测试经理了吗？
我们在谈论好的测试经理，重要的是他对公司管理流程，对测试经理的职责很清楚，而且严格的执行
遇到问题都知道项目的流程机制，对员工的评价也是按照公司制定的标准执行，哪怕他人有问题，
不会沟通，没有魅力，但是我想他也属于好的测试经理！

weifei1031

总结的非常到位，

歇斯底里

14楼的回答很具有现实性~~精彩的

heqingbluesky

目前离经理还有一段距离，但是做为一个经理，一定要八面玲珑的。