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基于目前中国的国情,大多数公司的项目进度紧张、人员较少、需求文档根本没有或者...

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  • TA的每日心情
    无聊
    昨天 09:08
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    [LV.9]测试副司令

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2019-6-4 09:55:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    基于目前中国的国情,大多数公司的项目进度紧张、人员较少、需求文档根本没有或者很不规范,你认为在这种情况下怎样保证软件的质量?
    (大多数公司最想知道的就是在这种困难面前你该怎么保证软件的质量,因为这些公司一般就是这种情况--既不想投入过多又想保证质量)
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  • TA的每日心情
    开心
    2019-6-21 16:19
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    [LV.2]测试排长

    推荐
    发表于 2019-6-4 15:52:45 | 只看该作者
    国内软件行业996是常态,人员较少,跟需求文档不存在或更新不及时也是常态,这种情况下保证软件质量很难。
    个人认为:
    1)应该重视软件测试在保证软件质量中起到的重要作用,给测试人员以肯定,投桃报李;
    2)应该规范流程,可以设置QA或者测试人员兼职,规范开发流程,配置流程,需求变更流程,测试流程等,无规矩不成方圆嘛;
    3)注重文档积累,需求尽量落地,有需求文档进行记录,开发,测试任务要明确指定到具体人员(人少也好落实),监督实施工作完成;
    哪有又让马儿跑有不让马儿吃草的,国内软件整体生命周期短,软件质量达到可交付程度基本可以。
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  • TA的每日心情

    2024-5-20 21:29
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    [LV.10]测试总司令

    4#
    发表于 2019-6-4 10:50:43 | 只看该作者
    那就敏捷起来。没有文档就只能靠沟通。
    就确认点确保和开发沟通顺畅。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2021-3-19 10:34
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    [LV.4]测试营长

    6#
    发表于 2019-6-5 09:25:32 | 只看该作者
    那就敏捷起来。没有文档可以前期靠沟通,测试推动开发,如果又要考虑到测试投入,这个就好说了,你的投入比是什么,不管怎么样,测试还是需要有一到两个贯穿整个项目的始终的。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 07:30
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    [LV.Master]测试大本营

    8#
    发表于 2019-6-5 10:08:32 | 只看该作者
    只能说团队的力量
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  • TA的每日心情

    2024-7-8 09:00
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    [LV.10]测试总司令

    9#
    发表于 2019-6-5 11:45:56 | 只看该作者
    根据正常软件标准来测试
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-3 16:29
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    [LV.1]测试小兵

    12#
    发表于 2019-8-30 17:16:36 | 只看该作者
    谢谢楼主分享
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