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你是怎样保证软件质量的,也就是说你觉得怎样才能最大限度的保证软件的质量?

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  • TA的每日心情
    无聊
    5 天前
  • 签到天数: 406 天

    连续签到: 3 天

    [LV.9]测试副司令

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2019-6-3 10:49:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    1测试积点
    你是怎样保证软件质量的,也就是说你觉得怎样才能最大限度的保证软件的质量?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2020-11-9 15:52
  • 签到天数: 1 天

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    [LV.1]测试小兵

    2#
    发表于 2019-6-3 14:37:59 | 只看该作者
    尽早介入测试咯
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  • TA的每日心情
    开心
    2019-6-21 16:19
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    [LV.2]测试排长

    3#
    发表于 2019-6-3 14:44:57 | 只看该作者
    作为一名测试小白:我是提供测试覆盖率来提升软件质量的。
    也有自己理解可以提升软件质量的流程:
    1、在软件开发过程中保证软件的质量,要做的全员参与,如开发、测试、QA、需求、老大
    2、开发:开发完善代码编写规范,提高代码质量,避免编码导致的bug,同时积极处理测试人员发现的bug;
    3、测试:完善测试流程,编写测试用例,要达到功能最大程度的覆盖率,避免漏测,同时提交bug是,bug单要简短,优雅,突出重点,描述要清楚,必要时可附件上截图,避免开发看到不知道问题所在;
    4、QA:QA要优化流程,完美的流程有很多,不过适合团队的测试最好的,要能及时发现流程中存在的问题,及时的优化流程,并及时对项目人员进行宣导;
    5、需求:需求人员我们的项目叫BA可能名称会不一样,但是所负责的内容是一样的,需求人员,在编写需求规格说明书是,尽量不要使用疑问词或者二选一的那样,要给出非车确认的说明,这样才会减少扯皮的现象,不要引用另一个需求规格说明书的名字(或者就出具体章节),文档使用者可能不能很准确的找到需求员要表达的事情,就有可能能出现偏差,导致系统出现bug;
    6、老大:每一个项目都会有老大,有的老大就有点差强人意,感觉老大应该,是项目的领导和决策者,对于软件质量起着重要作用,比如:出现扯皮显示,老大要最终决断,方向出现偏离,客户无理的要求,员工工作激情不高,等等问题,都需要老大去做,有的时候像项目的保姆,haha
    测试小白的理解,不喜勿喷!
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    该用户从未签到

    4#
    发表于 2019-6-3 15:05:38 | 只看该作者
    111111111111111
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2019-6-3 19:35:04 | 只看该作者
    6666
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-27 08:30
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    [LV.9]测试副司令

    6#
    发表于 2019-6-4 09:36:03 | 只看该作者
    认真负责
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  • TA的每日心情

    2024-4-19 09:36
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    [LV.10]测试总司令

    7#
    发表于 2019-6-4 10:13:07 | 只看该作者
    组员之间相互评审   测试尽早介入
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  • TA的每日心情
    奋斗
    5 天前
  • 签到天数: 1389 天

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    [LV.10]测试总司令

    8#
    发表于 2019-6-4 10:33:31 | 只看该作者
    质量管理体系
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  • TA的每日心情
    奋斗
    5 天前
  • 签到天数: 2663 天

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    [LV.Master]测试大本营

    9#
    发表于 2019-6-4 12:06:13 | 只看该作者
    抓住需求
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-4-20 16:32
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    10#
    发表于 2019-6-21 11:42:58 | 只看该作者
    需求到测试,每个环节落实到平台,提高各个环节可追溯性,减少线下活动,让测试结果和测试过程暴露在明面,有测试报告及需求及测试用例双向覆盖率,测试执行报告等等,不断完善机制。
    回复

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