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[讨论] 新到一家公司任测试副总监,空降的我该如何协助部门老大去规划部门的发展方向?

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该用户从未签到

发表于 2019-4-14 12:33:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

年后换了一家新公司,有10多年软件管理工作经验,现在空降一大公司任测试副总监,由于是跨行业,以前是互联网和传统的软件行业,现在是游戏行业,行业不一样,做法也不一样,刚去公司的时候,兄弟部门的同事吐槽测试部门的也不少,空降的我该如何协助部门老大去规划部门的发展方向,来提升测试部门的影响力?

说明:
通过一段时间的思考,自己有了一些想法,给总监讲了一下,也得到了领导的肯定,但是自己对这个职位要求比较高,感觉不够全面。有没有同仁做过游戏测试部门规划方面的事情,共享一下思路,谢谢!
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    [LV.10]测试总司令

    发表于 2019-4-15 08:50:02 | 显示全部楼层
    支持下,未接触过游戏行业
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    该用户从未签到

    发表于 2019-4-15 14:08:46 | 显示全部楼层
    你要问游戏测试 求你还别问了 游戏测试跟一般测试也不一样
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