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[讨论] 测试负责人要如何做才能让其它部门更加依赖测试支持部门?

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该用户从未签到

发表于 2019-4-14 12:22:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司主要的研发方向是游戏,可以说里面的QA与开发的人员比例也是最低的,多的时候可以达到1:7,少的时候1:10也是很常见,bug满天飞,项目质量不言而喻,九九六的工作习惯也见怪不怪了。由于公司领导的不重视,导致QA测试地位不高,有些游戏项目的制作人都不测试,跳过测试部门直接上线,自己承担风险。

作为测试负责人要如何做才能让其它部门更加依赖测试支持部门呢?有没有游戏管理过程中碰到过类似问题的小伙伴,分享一下成功经验,本人感激不尽。
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    [LV.10]测试总司令

    发表于 2019-4-15 08:48:57 | 显示全部楼层
    加强开发自测
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    该用户从未签到

    发表于 2019-4-15 09:27:06 | 显示全部楼层
    我也遇到类似的,开发和产品都一致认为通过,剩余bug暂不处理,已经积攒n多bug,好无力量。等客户提出该缺陷才会引起重视,总伴随吐槽“测试不力”,各种背锅,哎 心累
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