51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

测试开发精英班,通向高级软件测试工程师论坛测试积点免费获取渠道攻略20+企业级实战项目就在这里!横扫BAT,Python全栈测试开发技能大全
【114期】:谈数据库测试&测试开发相互间的关系!中国软件测试行业现状调查报告新鲜出炉! 【杂志】做测试行业不偏科的尖子生! 【活动】为视频UP主打CALL,互动领福利!
查看: 971|回复: 5

[讨论] 作为测试部负责人,该从哪些方面去构建和提升测试团队的软实力?

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2019-4-11 17:02:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为测试部负责人,该从哪些方面去构建和提升测试团队的软实力?

欢迎大家一起讨论,谢谢!
回复

使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-12 14:40
  • 签到天数: 12 天

    连续签到: 1 天

    [LV.3]测试连长

    发表于 2019-4-11 17:33:16 | 显示全部楼层
    简单说一下目前我采取的措施,也是我面对的问题。
    1.项目制,利用项目奖金激励;
    2.任务定好计划节点考核和奖励;
    3.交叉测试,团队间进行互相监督和影响;
    4.提升个人影响力和执行力等,用能力和结果证明;
    5.阶段性培训和比拼;
    6.职业生涯明确好,让大家有盼头;
    7.定期找有想法的人谈话;
    .......
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2017-6-12 13:59
  • 签到天数: 11 天

    连续签到: 1 天

    [LV.3]测试连长

    发表于 2019-4-12 09:27:27 | 显示全部楼层
    我也一直为这件事所困惑,我公司现状
    1、开发出的产品测试完全不了解需求,产品扔个原型图 技术扔个URL 开始测试

    2、在要求部门人员学习测试知识、性能相关知识,但是性能公司应用不上 学到的无处运用

    3、公司领导不太重视这个岗位
    所以 我现在也在迷茫 怎么才能提升自己 及 团队的水平 让部门能有立足感
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    慵懒
    前天 11:10
  • 签到天数: 534 天

    连续签到: 2 天

    [LV.9]测试副司令

    发表于 2019-4-12 10:35:00 | 显示全部楼层
    团队激励、凝聚力、执行力
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2019-4-12 17:22:11 | 显示全部楼层
    谢谢大家的分享。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /2 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2020-8-14 15:14 , Processed in 0.057722 second(s), 25 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2020 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表