我们经理什么都不会，怎么办

zhangxuejun · 发表于 2008-7-15 11:06:06

我们经理什么都不会，怎么办？
不会管理，下面的几个测试工程师分为两派，他也管不了！郁闷

x1j2l3 · 发表于 2008-7-15 11:31:35

兄弟你机会来了

groanspring · 发表于 2008-7-15 11:35:09

？？？？？

x1j2l3 · 发表于 2008-7-15 11:35:45

两条路：
第一，如果觉得自己条件够优秀了，取而代之
第二，觉得自己条件不足，帮助他做好经理，在这个过程中你也可以学到很多东西
抱怨是没用的必须找出解决之道
存在即是合理的

zhangxuejun · 发表于 2008-7-15 11:45:09

取代是不可能的，估计也只能这样了！

zhangxuejun · 发表于 2008-7-15 12:05:17

还是很郁闷，继续学习！

qianying630 · 发表于 2008-7-15 13:16:06

乱世出英雄嘛，你要加油啊

kpwalkingv · 发表于 2008-7-15 17:01:12

加油啊，我支持你

hero001 · 发表于 2008-7-24 09:20:06

我现在也很有楼主那样的感触啊，我的部门就是这样的，主管学历很高（博士），也很有经验，可就是不指导我们，而且也不接触进行的项目，给人的感觉就是她的职位只是做个样子，根本就不管我们，哎

厍仕杰 · 发表于 2008-7-24 09:35:30

别人的不足就是你存在的价值！

厍仕杰 · 发表于 2008-7-24 09:35:42

经理什么都会要你干什么的！

plihong2005 · 发表于 2008-7-24 12:30:57

别人有不足的时候，那就是你的机会的时候。
千万别抱怨，如果你愿意做事，那就好好把本质工作做好，一点一点地做好。逐步的进步，同时要善于展现自己的成绩。
作为一个主管，他的职责不全是知道你们，他们的主要任务把握产品方向，人力资源管理，做好任务计划，任务分工，执行监督，绩效考核，
扩展外部资源，市场支持等。
某种程度上说培训你的技能不是他的责任。如果你非要这样要求他，那你就危险了，因为他会重新找合适的人替换你。
他的价值你的老板最明白。

云层 · 发表于 2008-7-24 22:41:11

楼上说的很正确，

igo2000 · 发表于 2008-7-24 23:44:40

确实如此，

主管的任务，找对人做对口的事情，

就像那鹦鹉的故事，第一只鹦鹉能说两种语言，于是开价200；而第二只鹦鹉能说四种语言，于是开价400。到了第三只鹦鹉，开价800，别人问起说是不是第三只鹦鹉能说8种语言？答曰不是！只是前面两只鹦鹉喊第三只鹦鹉为BOSS ！！

我想这是一个道理！存在即合理，你只看到了你看到的，还有你看不到的！那会是什么？

努力，奋斗，这就是我们的全部！！！

失业中。。。共勉！！

cxdcxd · 发表于 2008-7-25 16:47:00

在论坛里，，能学到好多的东西哦。。。

liyongdong · 发表于 2008-7-25 18:06:25

我想我也要以乐观心态去面对啦~~~~

奋斗、努力、加油！少说话，多做事实。~~~~~明天会更好~~~

shunfyu · 发表于 2008-7-26 19:01:15

呵呵。。。这个真的很难回答啊，具体情况又不同

roket · 发表于 2008-7-28 10:28:00

经理不是用来教你做的，而是他让你做的，他可以什么也不会，什么也不做，但是你不行

有点笨小林 · 发表于 2008-8-26 11:57:53

哥们，此时不上，更待何时

gseraph · 发表于 2008-8-26 12:13:25

昏,这种感慨有点夸张的说...不要老看人家不如自己的地方吗!

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