平台落差 开篇提到的那一执念:想去小公司试一下——让我在没有理智的思考的情况下,觉得自己在这个团队里面的作用是不是已经发挥的差不多了?觉得再不出去是不是以后再想出去就没人要了?觉得是不是该做一个选择的时候了?然后我就离开了工作9年半的公司,去了一个国资的证券公司,降薪。 面对国资企业讳莫如深的职级、职称、职位体系和薪酬体系,我信息搜集的不够全面。正当我准备挂着测试经理的头衔去施展一番的时候,发现有几个连基础的技术都不懂、甚至连简单的sql语句都写不顺溜的高级测试经理在那儿摆着。而且,都比较能说会道,很会坚持自己的观点,挣扎了半年之后,我发现势不可逆,决定离开。这半年,但从薪酬上来看,相对于之前的东家,我税后亏损十几万,呵呵,此后我发誓终生不入国资系。 我一边后悔自己当初的草率和功课不足,一面积极地寻求新的机会。因缘际会之下来到我现在的公司,一家民营小企业,创业团队和主要的客户都是来自中原地区。相比前一家券商而言,在这里我有一只十几人的团队,挂着部门经理的职衔,主管测试、配置管理和质量体系建设,看起来自由度还是很高的,因为毕竟是部门一把手。与以往的履历不同,这次面试过程中被邀请(要求吧其实)来公司考察2天再做决定。我这两天下来一看,感觉还行,只是工作模式大抵是小作坊模式,随着团队扩张可能会运转不灵。所以我在接受offer之前就提供了一个初步的解决方案和建议书,可因为老板毕竟不是IT出身,其实我不确定她到底是否看懂了我要说的核心是什么。 早在2016年9月,我卖掉了之前的房子,返租一年,置换了一套差不多大小的中外环之间的房子,2017年9月9号,我搬入新买的房子,11号到新公司履职,离家很近。 新公司老干部比较多,新员工也很多,两个核心的产品除了长相略丑之外,利润还是能够支撑公司的正常运作和发展的,筹划2018年启动上市进程,听起来感觉还是很值得期待的。公司的IT开发模式是典型的一环等一环,相当的瀑布,但是瀑布的规矩也会经常被破坏。来到这里之后我除了在谋划招聘得力的帮手之外,就是暗中观察各种关系,听到过无数水土不服而死的空降兵案例之后,我决定慢慢下手,搜集各种问题和相互冲突的观念。 诚如开篇所言:真的到了小公司,却发现团队不是自己想象的那个团队,这才发现自己非但快不起来,连能否做下去的能力都未必有。公司创立15年,在当今IT行业这个普遍的技术和治理水平来看,能维持15年的小作坊模式说明固有的观念和文化是多么的根深蒂固。我深知要改变哪怕是一点点,都不是我一个人、几句话能完成的。我一边安排质量技术体系建设,一边规划新的SEPG流程,将部门划分为质量技术组和产品测试组,准备通过对部属的影响来推动整个开发过程的改善。可能你会问,为什么不直接转型做敏捷?我觉得如果连做CMMI-3的能力都达不到,做敏捷可能会更糟糕,这直接体现在大家在不断地破坏规则、信息不对称、沟通不畅、推卸责任等。比如,到现在为止,产品需求全凭纸质单据签字认可,开发周期大半的时间全都因为产品经理不懂产品如何运作在需求环节耽搁;开发没有单测、没有集成,也谢绝测试同事去开发本机环境提前测试;测试的同事不愿意去testlink做版本和测试用例管理,数据全在excel通过线下手工搜集;上线之前没有回归测试;版本发布在任何工作时间都可以随意进行;考核权重有1/3的加班时间,其余指标能够量化的部分基本不面向结果而是面向“代码行数”这种过程数据。 老板前几天找我聊天,表示她当初对我的预期是在4个月之内见到我把这个团队和这个开发效率能够提升起来。好吧,姑且不说面试时是另一种说法,就当下的处境来看,我的确是无法做到的。反思一下,策略也许是错了,沟通肯定是不够的,说服并争取逐个部门逐个领导的支持这件事上肯定是没到位。至此,我当前的这份履历在扉页上就已经有所磨损,但是,只要我还是可以试试继续往下推进,我就必须继续努力。因为没有努力过就不会知道自己会不会绝望,没有绝望之前再次选择仓促跳槽,无疑是又往自己的履历上抹黑。我会再次绝望吗?期待2018年的结果! 我的乒乓,我的组合技作为一个直板乒乓球爱好者,我发球不错、搓摆功夫凑合,推挡、横打还行,正手攻球和弧圈甚至挑打也还行,看起技术还是比较全面的,理论知识也比一般野路子要丰富。然而比赛的时候输球是大多数,在浦东的业余里面最多属于B-、C+的水平,这个我B+甚至A-级的基本功可并不匹配。其实总结起来就是技术组合和套路修炼不够导致技术发挥不出,实战经验不够导致心理素质不行。 作为一个全流程方方面面都懂一点的测试汪,在当前这个工作里面为什么没能达到老板的预期?我觉得情况有点类似,没有能够充分整合好资源来规划策略,调整好心态来应对冲突和变化。那么不妨勤奋一点?多看多练!多参与比赛交流!也许我该收起我那套“我不希望看到我的团队加班”的清高理论了。要成事,先保证自己能够站得住,而不是一上来就考虑部属的情感,也许他们并不领情,只是觉得你是虚有其表,夸夸其谈而已。 这里,毕竟,不是大厂,人们都很单纯! 这两年,我败了,失败在毁了一份看起来并不值钱但是比较干净的履历! 这两年,我成了,成功于看到了自己真正的不足,不在技术,而在不够坚韧!
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