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[原创] 如何招架新CTO

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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-19 10:50
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2018-5-23 09:52:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
    大神们,帮忙出招。问题如下:
    简述背景:最近公司来一个CTO,也陆续带来他自己的一波人(带来3个开发)。
    问题(昨天突然微信上和我说):
    你对你们测试组的规划是什么,对你们部门的定位,提升等,让我好好写个文档。

    求各位有经验的管理大神,帮忙支招,该如何思考,如何准备。




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  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 09:30
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2019-10-15 09:18:56 | 显示全部楼层
    想一下以后部门该怎么发展,能减少测试周期,以及提升工作效率
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    [LV.10]测试总司令

    发表于 2019-10-15 10:02:54 | 显示全部楼层
    定位就是把控好产品质量吧,还有对组的未来规划,如何高效率、高质量的进行工作,如何提升每个人的测试能力
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    [LV.9]测试副司令

    发表于 2019-10-15 10:40:22 | 显示全部楼层
    那就好好规划下
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.Master]测试大本营

    发表于 2019-10-15 12:23:50 | 显示全部楼层
    感觉风雨欲来啊
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    [LV.8]测试军长

    发表于 2019-10-15 13:35:18 | 显示全部楼层
    写一下测试部的主要规划
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-19 10:50
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    [LV.1]测试小兵

     楼主| 发表于 2019-10-25 09:27:46 | 显示全部楼层
    bellas 发表于 2019-10-15 09:18
    想一下以后部门该怎么发展,能减少测试周期,以及提升工作效率

    感谢回复,刚换了工作,希望未来能继续讨论。
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-19 10:50
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    [LV.1]测试小兵

     楼主| 发表于 2019-10-25 09:28:21 | 显示全部楼层
    海海豚 发表于 2019-10-15 10:02
    定位就是把控好产品质量吧,还有对组的未来规划,如何高效率、高质量的进行工作,如何提升每个人的测试能力

    感谢版主回复,刚换了工作,现在正在研究敏捷测试,希望未来能继续讨论。
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-19 10:50
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    [LV.1]测试小兵

     楼主| 发表于 2019-10-25 09:29:06 | 显示全部楼层
    qqq911 发表于 2019-10-15 10:40
    那就好好规划下

    嗯嗯,感谢回复
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-19 10:50
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    [LV.1]测试小兵

     楼主| 发表于 2019-10-25 09:29:33 | 显示全部楼层

    是啊,不过提前撤了。
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-19 10:50
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    [LV.1]测试小兵

     楼主| 发表于 2019-10-25 09:30:07 | 显示全部楼层
    litingting0214 发表于 2019-10-15 13:35
    写一下测试部的主要规划

    是的,这几天在新公司正在各种规划中。
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