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[原创] Day7-2测试积点任务

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  • TA的每日心情
    无聊
    11 小时前
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    [LV.9]测试副司令

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    1#
    发表于 2018-4-4 10:23:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    1测试积点
    问题:
    请教大神们:如何量化的估算测试人员的工作量,安排工作计划
    也许题目比较大,总体就是如何的估算测试人员的工作量,好安排合理的工作计划,一个测试需
    求下来,测试用例,测试执行怎么估算比较准确的时间,前提是能量化和数学化

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    该用户从未签到

    2#
    发表于 2018-4-4 10:48:06 | 只看该作者
    本帖最后由 200824101102 于 2018-4-4 10:49 编辑

    1、在安排工作计划之前你要了解需求,才能评估出该需求所需要的工作量。2、编写用例的数量也是依据需求和你的工作经验来判断。
    3、你得对业务熟悉,否则并不知道当前的业务的测试难度在哪里。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    10 小时前
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    [LV.10]测试总司令

    3#
    发表于 2018-4-8 10:28:17 | 只看该作者
    如果用例差异度不大,执行时间及难度系数差异不大,可以按照每人天执行多少个用例来评估
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  • TA的每日心情

    2024-4-19 09:36
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    [LV.10]测试总司令

    4#
    发表于 2018-4-8 10:31:40 | 只看该作者
    这个具体没法估计,也没有具体的规定,着急就压缩时间 不着急时间就给足。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    12 小时前
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    [LV.Master]测试大本营

    5#
    发表于 2018-4-8 10:52:19 | 只看该作者
    首先要评估每个人的工作量,然后才能根据具体工作量进行分配
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  • TA的每日心情
    开心
    2019-12-24 17:28
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    [LV.3]测试连长

    6#
    发表于 2018-4-8 10:53:47 | 只看该作者
    CMMI4体系中有个度量过程域,专门分析和计算项目的量化数据,很复杂,先根据公司历史项目的数据,设计出一个参考模型,然后根据模型,输入新项目的总功能点,自动估算出各阶段的工作量
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-27 08:30
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    [LV.9]测试副司令

    7#
    发表于 2018-4-8 13:57:48 | 只看该作者
    先估算工作量,然后估算人们的工作时间,如果有以前的工作情况就可以计算平均
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  • TA的每日心情

    2020-2-2 12:43
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    [LV.9]测试副司令

    8#
    发表于 2018-4-8 14:05:37 | 只看该作者
    根据需求和开发时间估算 测试时间,一般要在预期完成时间内给相对宽裕的测试时间,避免风险
    还有个 潜规则是 测试时间大部分情况下要比开发时间要多
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-4-8 14:35
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    [LV.1]测试小兵

    9#
    发表于 2018-4-8 14:54:53 | 只看该作者
    从经验上来说测试人员的工作量是与需求的数量、复杂度等挂钩,后续的需求分析,编写测试用例等都是不同需求不同的时间量,且也会因为测试人员的经验能力高低所需要的时间与最后做出来的质量也会不一样。
    如果想要比较准确的预估出工作量可以给点建议:
    1.对需求的认识全面,需要对需求所用到的技术都有所了解,可以大约知道用例的侧重点
    2.对测试人员的能力有清晰的认识
    3.测试流程明了
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