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[讨论] 测试人员如何尽快投入到需求会议中

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该用户从未签到

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1#
发表于 2008-5-15 15:00:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近有个问题,新的项目下来,首先有个需求讨论会,对用户提出的需求进行分析,包括用户也会参加,面对一份用户提供的需求文档,对于研发人员来说,他们看完后会有很多疑问,有需求不够详细的地方,不过都是开发中的一些实现方法,只要这些解决了,开发人员明白了就可以做出设计,而后编码,而测试人员面对需求文档时,我却不清楚要做什么,除了了解需求,知道有什么功能外,还要从哪些方面考虑啊,目前的状态只是想设计页面出来才能有建议出来,还请高人指点一下,谢谢!
另外,用户的需求文档是不是要具体到每个输入框输入多少字,也就是说,这些具体的需求是由用户来定还是由开发人员来定啊,谢谢!
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该用户从未签到

2#
发表于 2008-5-15 15:02:43 | 只看该作者
我认为了解需求文档可以用到测试计划和测试方案中,比如像知道系统的规模就可以预测需要多少人力资源等
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3#
 楼主| 发表于 2008-5-15 15:13:04 | 只看该作者
同意楼上的说法
但是在需求讨论会中,主要是功能的实现问题,别人都在七嘴八舌的说着自己的观点,而作为虚拟用户的我们却在一旁边沉默,其实我们也在了解,也在听,但是总觉得缺少点什么,或者是我们还可以做什么呢
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    [LV.7]测试师长

    4#
    发表于 2008-5-15 15:43:36 | 只看该作者
    我们公司参加需求研讨会时,把需求说明书中,不详细的问题在会上提出来,本着用户至上的原则,尽量功能上与用户的需求保持一致
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    5#
     楼主| 发表于 2008-5-15 15:52:50 | 只看该作者
    那意思就是说在需求讨论会上,测试人员与开发人员的工作都是相同的喽
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    6#
    发表于 2008-5-15 15:57:09 | 只看该作者
    我觉得需求讨论会上应该用你作为测试工程师的经验
    对研发人员提出的实现方法作出评价和改进的建议
    例如
    针对客户的需求,研发人员选择了a方法来实现
    但是你在以前的测试工作中发现a方法在测试环节中比较难以把握安全实用性,或者花费的时间较长
    这时你要提出这个问题,以协助的身份来探讨是否可以换一个功能一样但更节省时间,更好控制风险的方法b。

    毕竟研发人员看重的是如何实现,我们更关心的是使用,安全,稳定和时间的比值。
    我也是刚做测试,希望自己的理解对你有些帮助
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2008-5-15 16:16:51 | 只看该作者
    同意,你这样一说到是有些眉目了,那么我也应该引导研发人员去说出他的实现方法,因为我们现在的需求讨论初步大部分都是确定有什么样的功能,然后研发人员再设计页面,然后在进行讨论,听你这样说心里有底了,呵,谢谢!
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    8#
    发表于 2008-5-15 16:18:45 | 只看该作者

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    该用户从未签到

    9#
    发表于 2008-5-15 23:18:07 | 只看该作者
    不用客气,大家互相帮助,都一个圈子的,没准哪天还是同事呢
    但你要注意和他们沟通的方式,观察他们每个人不同的脾气和性格,不方便会上沟通的,可以私下沟通
    让他们觉得你是在帮他们,而不是要替代他们主导会议
    要学着和研发的同事交朋友,这样对工作有好处
    毕竟如果你不主动让他们来了解你的工作,现在大多数人都不是真正了解测试的
    祝你好运气
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