小项目管理方式方法

liulanying · 发表于 2008-5-14 17:42:38

本人现在作为一个小项目的PPQA，现在写了项目计划（有进度表），不知道现在哪里还需要完善，以及
以后项目如何跟踪，我是新手，这是我第一个PPQA的项目，还请大家帮忙！
谢谢！

luoyear · 发表于 2008-5-14 17:59:48

小项目监控个啥？把些最基本的规矩定定就好了。

chengxq · 发表于 2008-5-14 21:56:07

原帖由 luoyear 于 2008-5-14 17:59 发表
小项目监控个啥？把些最基本的规矩定定就好了。

最基本的规矩是那些,可否赐教!
谢谢!

zhongmg108 · 发表于 2008-5-16 23:15:36

不知你们公司的成熟级是多少,如果是三级以上,那QA要协助项目经理根据公司的相关过程,定义项目的开发过程,定义好过程后(小项目可能裁减较多),就根据定义好的过程进行监控,这些过程和过程产生的工作产品在项目计划里应有体现。QA要监控好的过程和每一阶段产生的工作产品质量，要及时发现偏差问题，督促项目组解决，不能解决的及时升级问题。

陈能技 · 发表于 2008-5-20 22:54:39

小公司、小企业应该有自己的做法，不能盲目跟随大公司、大企业的做法，这在软件测试尤其如此：
http://blog.csdn.net/Testing_is_ ... /05/18/2455523.aspx

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