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[讨论] 华为面试的几个题,看看大家是怎么分析的?

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该用户从未签到

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1#
发表于 2008-5-12 10:20:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1、什么时候可以测试停止,判断的标准??
2、测试用例都包括那些内容?
3、写测试用例方法有那些?
4、如果公司产品马上要上市了,突然发现了一个致命的BUG,该怎么办?
5、针对需求说明书写测试用例怎么写?
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2#
 楼主| 发表于 2008-5-12 10:21:03 | 只看该作者
针对上面的问题,大家发表一下各自的想法呢?
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3#
发表于 2008-5-12 10:39:47 | 只看该作者
貌似不怎么难的问题哦
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4#
发表于 2008-5-12 10:49:03 | 只看该作者
原帖由 冰清 于 2008-5-12 10:20 发表
1、什么时候可以测试停止,判断的标准??
2、测试用例都包括那些内容?
3、写测试用例方法有那些?
4、如果公司产品马上要上市了,突然发现了一个致命的BUG,该怎么办?
5、针对需求说明书写测试用例怎么写?



1.可以从测试用例的通过率来判断,一般90%就差不多了;还要看遗留问题的严重性;
2.题目、步骤、结果、执行时间、测试环境、测试版本、测试机,还有更细的,不列举了;
3.等价类、边界值;
4.这个不懂……
5.这个比较复杂了……可以把需求列成矩阵,需求中需要测试的点就是矩阵中的值,按照矩阵写用例,保证每个需求点都被写入用例中

小弟才疏学浅,请各位大侠关照
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5#
发表于 2008-5-12 10:56:17 | 只看该作者
其实这几个问题是面试有工作经验的测试人员的必考题,不仅仅是华为,很多公司在面试时都会考这些问题;面试前准备下这些问题,还是很有帮助的。
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6#
发表于 2008-5-12 11:24:26 | 只看该作者
原帖由 欣奕 于 2008-5-12 10:56 发表
其实这几个问题是面试有工作经验的测试人员的必考题,不仅仅是华为,很多公司在面试时都会考这些问题;面试前准备下这些问题,还是很有帮助的。



那欣奕兄就分享下嘛~~
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7#
发表于 2008-10-14 16:24:33 | 只看该作者
3.等价类,边界值,因果图,正交分解表……

4、如果公司产品马上要上市了,突然发现了一个致命的BUG,该怎么办?
应该看bug是什么样的bug吧
1.如果是安全性的bug,而产品对安全性要求很高,那坚决不能出厂,反之,如果没啥要求,那发了就发了,紧跟着升级版就好
2。如果是web产品,如果性能要求很高,而出现性能bug,那肯定也不能出厂啊
总而言之,视bug的情况以及bug对产品的影响而定啊
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8#
发表于 2010-5-31 15:13:40 | 只看该作者

华为面试的话,那么他的要求就不会是很高 (1到2年经验即可).

1、什么时候可以测试停止,判断的标准??
answer:1.用例是否全部测试 2.覆盖率是否达到标准 3.缺陷率是否达到标准 4.其他指标是否达到质量标准(比如说性能方面),
这个标准是在测试计划中制定的标准(或者是工作任务书SOW<外包的项目>)
    2、测试用例都包括那些内容?
answer:一般来说通常会包括测试用例编号,测试项目名称,测试标题,重要等级,前置条件,输入,操作步骤,预期结果等.
    3、写测试用例方法有那些?
answer:主要有等价类划分法,边界值分析法,判定表法,因果图,正交试验法,流程分析法,错误推测法(主要是针对有经验的测试人员).
    4、如果公司产品马上要上市了,突然发现了一个致命的BUG,该怎么办?
answer:针对于"致命的BUG",可以选择延期发布,将BUG修复后在发布.
    5、针对需求说明书写测试用例怎么写?
answer:其实这个一个文档测试,首先你肯定要仔细的阅读需求说明书,跟随每个步骤,检查每个图形(其中包括示意界面),
检查文档的编写是否满足编写的目的,内容是否齐全,正确,完善,标记是否正确.(说实话很多公司的需求文档写的很不好,缺少很多元素在里面,以至于测试策略和测试用例很难编写,所以需求文档评审也是一个很重要的步骤).
以上纯属个人意见,仅供参考!!

[ 本帖最后由 julioguo 于 2010-5-31 15:15 编辑 ]
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9#
发表于 2010-6-13 17:15:36 | 只看该作者
首先感谢LZ的分享。
谢谢“julioguo”的认真作答,学习之!
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10#
发表于 2010-6-18 12:18:42 | 只看该作者
5、针对需求说明书写测试用例怎么写?
answer:其实这个一个文档测试,首先你肯定要仔细的阅读需求说明书,跟随每个步骤,检查每个图形(其中包括示意界面),
检查文档的编写是否满足编写的目的,内容是否齐全,正确,完善,标记是否正确.(说实话很多公司的需求文档写的很不好,缺少很多元素在里面,以至于测试策略和测试用例很难编写,所以需求文档评审也是一个很重要的步骤).


学习啦
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11#
发表于 2010-6-18 12:58:32 | 只看该作者
原帖由 julioguo 于 2010-5-31 15:13 发表
1、什么时候可以测试停止,判断的标准??
answer:1.用例是否全部测试 2.覆盖率是否达到标准 3.缺陷率是否达到标准 4.其他指标是否达到质量标准(比如说性能方面),
这个标准是在测试计划中制定的标准(或者是工作任务 ...


不错的答案,这样面试已经能通过了。

针对第4题,我有一些看法。
4、如果公司产品马上要上市了,突然发现了一个致命的BUG,该怎么办?
1)、面试公司的业务领域及产品市场质量分析。
通过这两点,判断这个公司到底是想得到“发布”,还是“修复”的答案。
分析过程不用对面试官说,只需要回答“发布”或“修复”就ok,如果没有上述两点资料的支持,最好不要轻易做肯定答复。

2)、bug严重程度。
这里的严重程度并不是说通用的哪种。而是专门针对于产品而言的。
主要有几方面:
对用户的影响,用户是否可能因为这个bug而不选择这个产品
用户使用到的频率
重现几率
是否能自动修复

3)、Bug修复风险,主要考虑修复时间和修复是否可能带来其他bug的问题

PS:第2、3点最好分开答,因为两种因素可能产生矛盾。
很少有面试官不识像地在你回答完之后,问你“如果Bug对用户影响很大,又很难修复,那怎么办呢?”
当然,如果这样问,只能回答:“改”
心里还可以蔑视他们公司,做的东西真垃圾~
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12#
发表于 2010-6-21 14:29:41 | 只看该作者
受教了 非常感谢
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13#
发表于 2010-6-28 10:54:30 | 只看该作者
很不错~  学习了
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14#
发表于 2010-12-7 23:14:40 | 只看该作者
学习了
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15#
发表于 2010-12-8 11:23:37 | 只看该作者
需要学习的东西很多啊!
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16#
发表于 2010-12-8 15:22:55 | 只看该作者
都很不错呀,还没经历过,先来看看,领教了
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17#
发表于 2011-2-12 16:52:11 | 只看该作者
老问题,凑个新热闹,针对123,5问题,在楼上各位的精彩回答基础上补充是,在实际工作中最好加上个多看公司相关文档,流程等章程。针对4,补充是,最好能先分清职责,你有权力做判断发布还是修复的时候参考楼上,职责分配上如果发布还是修复不需要你做判断的话,就该反应给谁给谁了。
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18#
发表于 2011-2-12 21:25:25 | 只看该作者
study
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19#
发表于 2011-2-15 15:40:20 | 只看该作者
有收获,是个值得思考的问题。
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20#
发表于 2011-2-15 22:13:44 | 只看该作者
学习了……
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