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boss要参加测试研讨会,需要准备什么材料

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  • TA的每日心情

    2017-7-31 15:41
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    [LV.2]测试排长

    发表于 2017-6-13 14:44:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
    4测试积点
    boss说要参加测试研讨会,让我准备材料,只跟我说了是功能测试方面,我该怎么入手准备呢??
    急急急急急急

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    额。。围绕自己公司的业务开展讨论吧,比如需要分析,用例设计、执行等工作如何优化。把线上出现的问题拿出来分析当例子,讲解下此类风险如果规避。。。楼下的继续。。。。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    8 小时前
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2017-6-13 14:44:30 | 显示全部楼层
    额。。围绕自己公司的业务开展讨论吧,比如需要分析,用例设计、执行等工作如何优化。把线上出现的问题拿出来分析当例子,讲解下此类风险如果规避。。。楼下的继续。。。。

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    参与人数 1测试积点 +10 收起 理由
    lsekfe + 10 积极回复获得测试积点10 赶快去商城换取奖.

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-8-11 17:33
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    [LV.9]测试副司令

    发表于 2017-6-13 15:05:06 | 显示全部楼层
    论坛上有不少类似的相关材料你可以收集下之后用起来。楼下继续!
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  • TA的每日心情
    郁闷
    7 小时前
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    [LV.9]测试副司令

    发表于 2017-6-13 15:27:20 | 显示全部楼层
    补充楼上:业务功能点+优先级分析,已存在问题+遗留问题分析,新任务+工时分析,测试用例评审,流程规范。。主要还是围绕业务展开
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  • TA的每日心情
    擦汗
    7 小时前
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    [LV.9]测试副司令

    发表于 2017-6-13 15:32:36 | 显示全部楼层
    功能测试方面比较简单:
    1.首先看需求。
    2.其次看测试功能点及测试方法、测试覆盖各个方面。
    3.测试总结。

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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 16:43
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    [LV.6]测试旅长

    发表于 2017-6-13 15:43:14 | 显示全部楼层
    讲一讲测试整体流程吧,简单列举下,仅供参考
    一、用例设计吧,具体根据公司的产品说一说用例设计的整体逻辑思路,用例设计的方法等
    二、测试的项目安排,包括测试时间、测试优先级、测试的风险点预估、发布和更新产品的流程
    三、执行测试了,
    1.功能性测试
    1.1测试范围:近期业务核心功能
    1.2发现问题(除了主要的功能测试,也应该关注以下情况:)
    1.2.1用户的操作行为
    1.2.2产品性能问题
    1.2.3关于数据问题
    1.2.4不同环境下测试
    1.2.5包容错误,给用户可操作的正向反馈
    2、兼容性测试
    四、认识问题(给问题设立严重级别,方便研发人员处理问题)
    1、致命级别,1级
    2、严重级别,2级
    3、缺陷级别,3级
    4、瑕疵级别,4级
    5、建议级别,5级
    五、反馈问题
    将问题清晰描述,毫无保留交给研发人员,让研发可以重现问题,高效解决问题
    六、解决问题
    积极跟进问题
    七、长期跟进-崩溃分析
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  • TA的每日心情

    2017-7-31 15:41
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    [LV.2]测试排长

     楼主| 发表于 2017-6-13 15:51:00 | 显示全部楼层
    seagull1985 发表于 2017-6-13 15:02
    额。。围绕自己公司的业务开展讨论吧,比如需要分析,用例设计、执行等工作如何优化。把线上出现的问题拿出 ...

    boss说业务上的他都知道,让我给准备一些干货
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  • TA的每日心情
    奋斗
    8 小时前
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    [LV.10]测试总司令

    发表于 2017-6-13 16:57:08 | 显示全部楼层
    当前有没有痛点需要解决的
    或者已经解决了的痛点
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  • TA的每日心情

    2017-7-31 15:41
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    [LV.2]测试排长

     楼主| 发表于 2017-6-13 17:22:16 | 显示全部楼层
    jingzizx 发表于 2017-6-13 16:57
    当前有没有痛点需要解决的
    或者已经解决了的痛点

    急需功能测试干货
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  • TA的每日心情
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2017-6-14 09:49:30 | 显示全部楼层
    f盘装满基情 发表于 2017-6-13 15:51
    boss说业务上的他都知道,让我给准备一些干货

    不是说谈业务,是围绕业务的测试工作如何开展优化。
    我相信如果是大BOSS更乐意听一听你们的工作存在的短板以及如何改善
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