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如何对项目进行评审

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  • TA的每日心情
    开心
    2017-3-28 17:03
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2017-3-28 17:06:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    缺陷描述
    被测试软件名称及版本: -
    软件类别: -
    软件地址: -
    操作系统及版本: -
    浏览器平台及版本: -
    软件开发语言: -
    缺陷类型:
    缺陷等级:
    缺陷简要描述: -
    软件测试中,都会有对测试用例的评审及项目介绍,请哪位大神指点下如何对测试用例进行评审?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-12-31 08:59
  • 签到天数: 975 天

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    [LV.10]测试总司令

    2#
    发表于 2017-3-28 18:10:53 | 只看该作者
    编写好用例后,邀请项目组成员进行评审,有遗漏或者错误的地方补上以及改正

    评分

    参与人数 1测试积点 +10 收起 理由
    lsekfe + 10 积极回复获得测试积点10 赶快去商城换取奖.

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  • TA的每日心情

    2024-7-8 09:00
  • 签到天数: 943 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]测试总司令

    3#
    发表于 2017-3-29 09:14:39 | 只看该作者
    组员之间互相评审互相补充呀
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  • TA的每日心情

    2017-3-8 18:19
  • 签到天数: 1 天

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    [LV.1]测试小兵

    4#
    发表于 2017-4-12 13:22:08 | 只看该作者
    一般有2种做法:
    1、测试组内进行评审,相当于组内人员都看一遍策划案,你再把你的测试用例跟大家讲讲,大家帮你弥补测试点的缺少

    ps:对于一个功能点完整的用例来说,主要是根据个人经验,对测试用例进行完善

    2、第二种可能更有效,针对某一个测试用例进行评审,一般是找到该策划案的策划、负责的前端、后端、美术和测试进行沟通
    在大家都理解策划案功能的前提下,从不同的工作角度去进行评估
    功能的理解上,找策划
    功能的实现逻辑,找前端和后端
    显示、布局、UI等等就是找美术了
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2017-4-18 10:35
  • 签到天数: 9 天

    连续签到: 1 天

    [LV.3]测试连长

    5#
    发表于 2017-4-18 10:34:55 | 只看该作者
    尽量拉上项目相关人员共同评审,看是否遗漏、错误、不合理
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  • TA的每日心情
    开心
    2017-4-27 15:42
  • 签到天数: 3 天

    连续签到: 2 天

    [LV.2]测试排长

    6#
    发表于 2017-4-27 20:16:03 | 只看该作者
    pl2379965 发表于 2017-4-12 13:22
    一般有2种做法:
    1、测试组内进行评审,相当于组内人员都看一遍策划案,你再把你的测试用例跟大家讲讲,大 ...

    终于懂了
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