介绍下企业的背景:测试和开发都属于一个部门,目前测试就我一个.
公司特别不重视软件质量,似乎觉得出了bug是很正常的事情,倒不在乎td里的bug越来越多,似乎觉得td里的bug越多,就是他们的工作量(改了很多的bug),有的bug,开发也认同,也可以重现,对功能有重大影响的,他们一句话,找不到错误的代码,或者不知道怎么改,项目经理也就认可了,然后bug还是bug放在那里,请教大家有什么好办法,提高软件的质量吗?

关键词： 成本 利益 盈利
说白了就是让老板感觉提高质量能够降低成本或者增加盈利
让其他相关的人员感觉提高质量能够使他们获得更多利益
具体怎么做要根据公司实际情况。。。

高质量的产品不是测试出来。如果前期的工作（如需求、设计和编程）没有做好，测试再强也对产品质量无能为力。

有个问题要搞清楚：对你的公司来说软件质量怎么算好？
BUG少就叫质量好了吗？这是很多年前的事了。现在质量好不好都要客户说了算，客户说质量好，就算bug再多，只要不影响客户感受，那就是质量好，这是现在的质量理念。
弄清楚这一点，就可以来看你的公司为何容许开发这么忽视bug，如果忽视bug，是否会对客户造成影响，从而给公司带来损失，这样才可能打动公司。弄不清这一点，公司绝不会有改变的。

忽略bug，这个是门艺术