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首先说要走管理路线的各位,我想知道你们的目标是什么,为了薪水?为了不再手工点鼠标键盘?地位?不受别人管制? 做事有了目标才好办嘛.管理,打眼一看就是在别人之上的一个标志,想上去? 得先看看自己有几斤几两,很大程度上决定了自己是否适合当领导.当了领导后还有个能不能做好的问题,能否在位子上站稳.要想人家为你好好做事,要么你们关系好,他们为兄弟两肋插刀;要么你技术过硬,人家服你,由你做的决定人家听的就觉得可行,感觉塌实,觉得让这个人领导肯定能成事(boboli口传秘籍).有了以上2点就具备了最基础的领导能力,因为你可以使用别人的力量了.还有很多回帖已经说的,要会用人,知人善用,不能犯猪哥亮的错误,不然失街亭的后果可想而知.如同魔兽,了解了手头上兵种的优点弱点,能充分发挥他们的力量,取胜便容易得多.这个能力很重要的我觉得.为人.成功人士的7个习惯那本书不错,建议大家多看看.人品好,知道关心下属,投桃报李的事也不会少的.以上是我觉得作为领导人物应该有的最基本的能力,说得是他能做什么算是方法,下面说说属性.当机立断:做事要坚决果断,遇到事情左想想右想想,时间就过去了,谁等你啊,有的事拖越久越麻烦.不能胆小,要强硬:工作中争论难免的,只要你有理,能做到不动摇,坚持己见,什么开发啊,项目经理啊,都靠边竖起耳朵听你说话,这个就行了,能增强部门的信心和工作热情,不在让别的部门把测试看扁.最重要的--身体好:把自己练强壮点,不会被累跨,不要留啤酒肚,让前台MM看了心动,让保安看了你冒汗,让开发有理也不敢高声说,想想就爽 ^_^
以上有不对的地方还请大家海涵,拙见而已 |
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