第七十五期：找茬--心里圈的故事（活动答案和获奖名单已公布）

lsekfe

获奖名单
奖项	获奖名单	奖励	答案链接
一等奖	qwert2016	500测试积点	#5
二等奖	无名tuzi	500测试积点	#8
三等奖	jingzizx	500测试积点	#2

董事长的三个故事
１９９３年，我大学毕业后，在一家公司的策划部工作。部长对我们几个新人说：“公司要做个全国促销方案的策划，时间是一周，董事长要亲自过目。大家都是年轻人，好好抓住这个机会。”
　　冥思苦想之后，我决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里，我把四份文案交给了部长。几天后，部长告诉我，董室长要我去他办公室。
　　屋里坐着一个和蔼的老人。“坐下来，小伙子，我有个故事要讲给你听。
　　“‘森林之王’老虎一胎产下两个宝宝，所有的动物都来祝贺，惟有老鼠不以为然。因为它刚刚产下１０只老鼠，觉得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思，说：‘老鼠呀，１０：２是客观存在，但你忘了，人家
的品种比你好得多呀！’
　　“我的故事讲完了，你的四个策划案我看了，也看出你尽了１００％的努力。但你忘了，当你把１００％的努力投入到四个策划案中的时候，每个方案你只有２５％的努力，而你把１００％的努力投入到一个策划案的时
候，你得到的是一个１００％的策划案！”
　　“数量只是一个标志，质量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”两年后当我坐上策划部主任的时候，我对手下也经常如是说。当我由策划部调到经营部。这一年，公司董事会决定，由现任中层各自
率领自己的团队开展为期一年的工作，自负盈亏，做得好，年终奖励，做的不好，末位淘汰。很快，公司将分管的城市名单分配下来，看到分到我手里的几个城市，心里不禁凉了半截，全是偏远不发达地区，这不明摆着是为
难人吗？第二天，我就向公司递交了辞职申请。
　　董事长又一次把我叫进了办公室。“盘子里有３块西瓜，一块３００克，另两块均２００克，你要哪块？”“我要大的，要３００克的。”我赌气地说。“好！那我要２００克的，我们一起吃，我的相对小些，所以我先
吃完，那么盘里剩下的应该给我吧。你刚才赌气要大的，想占便宜，但是结果呢？是我吃了亏吃到小的，但是我两块可是４００克呀，比你要占便宜呀！
　　“同样，你并没有了解那些城市的本质，为什么就断定那里没有市场前景呢？表面的东西可以迷惑人的，但是一个成功的商人不会被表面的大小好坏迷惑，市场是做出来的，不分大小好坏的。这是你的辞职信，你可以选
择重新递交或者收回。”
　　在我被破格提升为公司高级管理人员的当天，董事长在办公室给我讲了第三个故事：
　　“在一个仓库里，几个人把一块手表掉了，大家揭力寻找，却怎么也找不到，后来……”我没想到的是这样一个老掉牙的故事，就插言道：“后来一个小孩趁这几个人休息的时候来到仓库，趴在地下，找到了那个手表，
因为他用耳朵听到手表滴答滴答的声音。”
　　“很好，看来你听过这个故事，但是你明白这个故事吗？”
　　“当然知道，就是要我们学会倾听，倾听可以发现许多意想不到的事情！”
　　“没错，但是你在倾听我说吗？孩子，自信是商人成功的标志，但自信和自负是不同的。你现在是公司的高级管理人员，如果你不去倾听来自员工的话，你将和市场脱节，懂吗？”
　　从此，这个故事一直跟随着我，我要求自己具备自信的同时，更要具备亲和力。

活动内容：

         每个周一、周五上午11点整，小编会在灌水版块中发布一篇关于心里圈故事的帖子提供给大家阅读。阅读后，需要大家找出文章中的错别字，并且写上一句读后感（不少于10个文字）。

活动时间：

         每周二次

活动规则：

         阅读心里圈的故事，找出文章中的错别字和写上自己的读后感（必须原创），通过论坛跟帖的形式进行回复。Ps:如发现抄袭原文评论将视为无效。

获奖标准：

        找出文章中的所有错别字，并且读后感写的最好的三位会员能获得500测试积点。

正确答案：竭力寻找=揭力寻找

jingzizx

揭力---竭力

工作中也要学习这些道理，100%投入到一件工作中去，效率和产出才是最大的。先做调查在做结论，是我们工作中需要的一种基本品质，而不是平心而论。不断倾听，了解实际，才能不断发现存在的问题，促进进步！

浪者之歌

这手表的质量太差，居然还能听到响声

721695321

错别字：董室长的室改为事，惟有老鼠的惟改为唯，手表掉了的掉改为丢
读后感：重质，重量，重倾听，处于不同岗位处理不同事务时需要用不同的心疼对待。

qwert2016

揭力寻找===竭力寻找

董事长用三个故事说明了在职场的不同阶段，怎么去处理和对待工作，怎么才能快乐高效去工作。
第一个故事说明无论做什么事情，都要集中精力去把他做好，做成精品，这样才具备竞争力。
第二个故事说明做事情不能被表面现象迷惑，看似吃亏，看似不好做，往往努力的去考察挖掘，也能收到意想不到的结果。
第三个故事说明作为领导人要自信但不能自负，一定学会倾听下面员工的想法，这样才不会和他们脱节。

feng_hong

我只看到了“数量只是一个标志，质量才是根本”，就跟目前学代码，什么都想学，发现什么都学一点点，不懂，所以改专攻java了，随然还是慢，但见成效了

libingyu135

董室长-----董事长
揭力寻找-------竭力寻找
果然每一个成功者身上肯定有很多不可多得的品质：对事情的专注力+遇事思考全面+为人谦和善于聆听
在这条路上我们也会迷茫，但是缺少指引和坚持，若是能把握好这些，肯定也会有一番不一样的成就了

无名tuzi

“揭力”→“竭力”
读后感：
“看到分到我手里的几个城市，心里不禁凉了半截，全是偏远不发达地区，这不明摆着是为难人吗？”
=====
我认为公司处理人事做要紧是公平公正
P.S. 这个人成功了，所以这些故事成了励志的故事；
这个人若失败...哦，也不会有人去记录这些失败的案例
——所以这个世界上只有成功的鸡汤学。

sunshine_cjy

错别字：
（1）“董室长”的“室”，正确写法：“董事长”
（2）"大家揭力寻找”中的“揭”，正确写法：“竭力”

读后感：
  贯穿文中的三个故事也贯穿了主人公职业道路发展，结合自己的工作从中我也领悟到了一些道理：
第一个故事告诉我们：一味的只是追求数量，忽略质量，最终离期望只会越远。作为测试在开展工作中也是如此，例如编写测试用例，用例的质量如何判断，不是说用例写的越多越好，最主要的要看是否这些用例覆盖了所有的需求。
第二个故事告诉我们：遇到任何事不要被表象所迷惑，要认清实质，眼光要长远。如何认清，我们就需要去分析事情的本质。在测试工作中也是如此。例如测试出问题了，提单，开发拒绝改单，认为这不是问题，听他解释一番，我们似乎觉得有道理，但是是否去深入分析这个问题呢。也许这个问题目前并不会影响大碍，但是不代表上线之后不会带来隐患。
第三个故事告诉我们：自信是好事，过分自信就是自负了。无论在工作还是生活中，我们要有一定的自信，但同时也需要学会倾听，善待别人，做一个温暖的人。

sunshine_cjy

已经公布答案了啊，晚了一步，我还在那敲回复呢。。。