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[求助] 测试轮岗机制

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该用户从未签到

发表于 2015-10-14 17:33:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大神,有没有公司执行测试轮岗机制的?现在所属公司测试分为终端、JAVA、还有其他平台的测试,为了不让部门内员工只局限于一种测试,现想执行测试轮岗制,不知道大家对于测试轮岗有没有什么好的建议?求指教!
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  • TA的每日心情
    开心
    2017-1-10 15:21
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    [LV.5]测试团长

    发表于 2015-10-15 08:31:32 | 显示全部楼层
    可以规定一个时间段,3个月或,半年作一次轮岗,轮岗前,做一次轮岗交接
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    该用户从未签到

    发表于 2015-10-15 09:10:08 | 显示全部楼层
    本帖最后由 gaha 于 2015-10-15 09:26 编辑

    我觉得你应该仔细想想,做技术的岗位适合不适合轮岗,至少我知道大公司的财务部门都是轮岗的,主要从安全保密等多方面因素考虑,但是财务方面的工作和技术工作比起来,任务执行的连续性和传承性要略松一些,如果说会计每天的工作是算账(我的理解),那单笔账单直接相互独立性很强,即便交接给别人,对方也很容易上手,但是做技术,无论是开发还是测试,从项目文档的准备开始到项目结束,基本前后都是有密切联系的,况且按你的说法,你们公司这几个岗位,跨度其实挺大,虽然都叫测试,但是所掌握的技术能力,产出的产品,水平还是有一定差距的,不排除初级的需求整理和用例编写可以轮,但是也只能是组内员工交叉任务,不同岗位不同项目怎么轮?能保证每个人的进度一致吗?
    所以我认为,技术行业不好进行轮岗,实在想轮一下学点儿别的技术,考虑跳槽吧。

    问问开发,他们是否同意轮岗,如果不同意,同样是做技术的测试,为什么你们要轮岗,为什么你们认为可以轮岗,愿做革命一块砖的意思就是,你不能深入一个行业或一项技术,只能肤浅的被人指挥来指挥去。做技术NB的是这个项目甚至这个公司,如果我离开了这个岗位,统统都玩儿不转。

    还想轮岗吗?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-12-31 08:59
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    [LV.10]测试总司令

    发表于 2015-10-15 09:26:00 | 显示全部楼层
    可以多人参与
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    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2015-10-17 11:00:02 | 显示全部楼层
    gaha 发表于 2015-10-15 09:10
    我觉得你应该仔细想想,做技术的岗位适合不适合轮岗,至少我知道大公司的财务部门都是轮岗的,主要从安全保 ...

    感谢您提的意见,轮岗机制在技术领域确实不适合使用,现在领导坚决要求这么做,不实施不行了
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04
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    [LV.5]测试团长

    发表于 2015-10-18 00:06:01 | 显示全部楼层
    技术岗位轮岗,公司有考虑过轮岗输出成本的问题么?

    如果有这种机会,很锻炼个人能力啊
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  • TA的每日心情
    难过
    2015-7-6 15:31
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    [LV.2]测试排长

    发表于 2015-10-19 12:08:40 来自手机 | 显示全部楼层
    小范围轮岗可以尝试下
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2015-11-3 08:42:50 | 显示全部楼层
    如果有足够的资源是可以考虑的
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