在公司做测试管理了，做不出来,大家给意见啊

maggie_xiao · 发表于 2008-3-4 16:40:59

这么早就当leader,如果自己把握不好以后的发展空会受限制，最好能学些技术，然后再当leader.

儿童 · 发表于 2008-3-4 17:47:14

恩，我和楼上的想法是一样的。所以我会按楼上的楼上的方法在坚持做段时间，自己在找时间学技术，如果发现同时学习比较难做，我会退出，以后再转管理吧。

[ 本帖最后由儿童于 2008-3-4 17:48 编辑 ]

寒海芊 · 发表于 2008-3-5 16:13:38

很好的机会阿，经验少没有关系，做着做着就有经验了，即使犯错了也没关系，因为年轻，还有其他机会！尽力把眼前的事情做好就好了！加油！

fennek · 发表于 2008-3-5 17:18:05

乱世出英雄啊，
有机会一定要把握，当然要先自信一点点，给自己制定一个发展计划吧，hoho~~

pirate · 发表于 2008-3-5 17:44:46

很好的机会

gmyeti · 发表于 2008-3-5 18:55:01

我还是觉得应该一步一步走，不能一下走到管理，否则做了管理之后难于服众，会把自己逼到死胡同的。经验还是很重要的

blueteer · 发表于 2008-3-6 09:43:53

好机会，也是一个很好的台阶！努力哦

beming · 发表于 2008-3-7 09:30:34

其实我觉得还是循序渐进好，建议你做多几年技术或者开发工作

beming · 发表于 2008-3-7 09:32:53

补充一点，为什么我要这样说呢，因为你想想，除非你能在这个公司做上十年八年，否则你在这里公司做你刚才说的那些东西，我个人觉得（仅仅我个人认为，如有雷同纯属巧合），反而会耽搁你的发展。

wslss007 · 发表于 2008-3-10 14:43:31

偶也去年毕业的，我觉得吧，如果公司重视测试这块，不管你手下带的人是什么水平，至少你也是个小领导，这么说，今后要是测试部门扩张了，你很有希望升上去，当然，自身的学习是不可少的，不然，让你带实习生都力不从心。

imdoudou · 发表于 2008-3-11 14:56:26

加油吧,相信自己,一切都会好起来的.

任道远 · 发表于 2008-3-24 16:42:02

我觉得楼主最迫切需要提高的是——自信
事在人为~
谁规定做Leader的同时就不能进行技术积累了？

assult_xp · 发表于 2008-3-24 18:20:32

我觉得你要转换角色了，想让你带动其他部门，那就不仅仅是做测试了，可以说是SQA,换个角度思考下，可能是你们的工作流程比较乱，想让你帮助改进．

joybig · 发表于 2008-3-25 15:58:41

原帖由 luna_jia 于 2008-2-21 15:05 发表
有环境，慢慢就学会了。经验也是逐步积累起来的，不过LZ这种情况，开始应该非常难，加油吧。另外，测试去控制开发，这种说法我是不赞成的，测试和开发是互相协作的关系，尤其是在小公司，不存在谁控制谁的问题。

好的测试可以对项目的整理进度起到一定的推动作用，但不存在控制开发的说法。

ljp1718 · 发表于 2008-3-29 15:32:39

MML，在摸索中去不断改进

muyang327 · 发表于 2008-3-29 22:37:23

慢慢学习吧，要研究度量方面的知识了

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