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该用户从未签到

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1#
发表于 2015-7-23 15:49:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这个问题很大。 公司要开发一个新的移动App产品,作为测试人员从第一次需求评审开始到最后上线,这些过程中应该想些什么,做些什么?
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该用户从未签到

2#
发表于 2015-7-24 08:59:23 | 只看该作者
想需求,想用例设计
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  • TA的每日心情
    奋斗
    13 小时前
  • 签到天数: 2710 天

    连续签到: 3 天

    [LV.Master]测试大本营

    3#
    发表于 2015-7-24 09:33:21 | 只看该作者
    1/理解需求,掌握功能点;
    2/了解设计,掌握业务;
    3/设计用例,测试策略;
    4/测试总结,注意事项;

    评分

    参与人数 1测试积点 +10 收起 理由
    lsekfe + 10 恭喜你获得测试积点10

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2016-4-18 10:57
  • 签到天数: 7 天

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    [LV.3]测试连长

    4#
    发表于 2015-7-24 10:34:52 | 只看该作者
    你做测试几年啦?
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  • TA的每日心情
    无聊
    2015-6-25 17:36
  • 签到天数: 7 天

    连续签到: 1 天

    [LV.3]测试连长

    5#
    发表于 2015-7-24 17:41:45 | 只看该作者
    问题确实很大,我写了 4句话又删除了,发现解答好难,
    全部出来了可以是一篇文章了
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-3 10:24
  • 签到天数: 133 天

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    [LV.7]测试师长

    6#
    发表于 2015-7-27 15:23:23 | 只看该作者
    1. 测试范围其实从软件开发开始就应该介入,所以,包括需求阶段的评审,要求你有产品经理或者终端客户一样的思考;
    2. 明确需求之后就需要分析功能点,根据功能点设计用例,于此同时确定测试的方法,是纯手工还是加入自动化;
    3. 执行测试,提交缺陷等。。。至于后面,测试的本职工作不需要一一详述把
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2015-8-21 15:04
  • 签到天数: 2 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    7#
    发表于 2015-8-19 17:23:52 | 只看该作者
    楼上的回复了一些测试介入的基本工作。在3#的基础上补充几点:

    1、首先你要知道这个产品的策略、方向、核心人群、想要达到一个怎样的目的、效果。搞清楚这些,很多需求漏洞、设计缺陷甚至一些上线的风险会在测试初期发现,测试不仅是保证质量,预防风险也是有必要的。--产品的方向随时可能发生变化,那么你的测试倾向可能就有改变

    2、评估工作量(最低、平均、最多)、你现有的测试资源有哪些、你需要哪些资源

    3、功能。提这个不只是泛泛而谈。你应该清楚核心功能是哪些,出问题后最容易影响用户的是哪些(可能交叉包括一些最基础的功能或者核心功能),涉及资金的功能有哪些(而这其中哪些功能用户量可能会很多),那么这些功能就是你要重点测试的---涉及测试策略和测试工具使用

    4、随着测试进行,你可能要随时调整测试策略。二八原则,80%的bug往往在20%的功能中,分析测试质量指标,随时调整测试方向。
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    该用户从未签到

    8#
    发表于 2015-8-25 23:03:37 | 只看该作者
    需求评审出来后,写份测试计划。测试计划是可以控制整个软件开发的生命周期的。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2020-8-4 11:02
  • 签到天数: 943 天

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    [LV.10]测试总司令

    9#
    发表于 2015-12-21 12:55:12 | 只看该作者
    1.可以去学习http://www.51testing.com/zhuanti/mobilephone.html
    2.分析项目特点.
    3.发挥团队力量,充分学习
    4.布置环境,编写测试计划,测试用例
    5.按时完成任务,写测试报告
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