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楼主: amekowong
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[原创] 这样的情况应该如何妥当处理啊??(公司只有一个测试人员,版主注)

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该用户从未签到

21#
 楼主| 发表于 2005-4-15 17:11:42 | 只看该作者
谢谢各位,最近好忙所以都没什么时间发帖了,但是我现在还没有走,还是等到找到工作时再走。这段时间挺忙了,又只有我一个,现在工作起来比较头晕。今天是趁着刚刚完成一个任务上来的,下星期还要晕呢,我感觉测试还是不要一个人做比较好,因为要一个半成品变成一个产品是比较难的事,要变成精品就更加难了.......@_@
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22#
发表于 2005-4-16 14:11:29 | 只看该作者

感觉你不太会方法

我很赞成bobli的话.你只是从你自己的角度上思考问题了,所以会钻牛角尖.而且是越钻越出不来哟.
何不想想,为何领导始终把你定位为"测试员"而不是"测试工程师"?
比方说我吧,我看测试人员不仅从工作量,更关键的是看他做事的判断能力,发现的缺陷是否是致命的和严重的,所费时间是不是很长,至于做事情时是不是做做歇歇,我一般放在后面(如果他前面两项令我满意的话,我大致不理会这事)
建议你仔细检查一下,是否自己贪图数量而没有质量?
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23#
 楼主| 发表于 2005-4-18 13:15:20 | 只看该作者
Originally posted by 沐蓝 at 2005-4-16 02:11 PM:
更关键的是看他做事的判断能力,发现的缺陷是否是致命的和严重的,所费时间是不是很长,至于做事情时是不是做做歇歇,我一般放在后面(如果他前面两项令我满意的话,我大致不理会这事)

这是你的观点,但是我并不认同,依我看来发现缺陷的严重不严重,只是测试时所遇到的问题,如果程序做得好的话没什么很大的问题呢?我想关键在于设计测试用例时能否很好的覆盖需求,如果都覆盖得很好的话,编写用例的人员会跟着你的思路去写,最后无论是那位来执行测试用例时都会发现严重的和致命的BUG。

[ Last edited by amekowong on 2005-4-18 at 16:27 ]
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24#
 楼主| 发表于 2005-4-18 13:18:16 | 只看该作者
况且我并没有说过我发现的缺陷数目多的意思!因为都是我一个人做测试的,有时候会有其他的员工加入来帮忙,但是大部分的工作都是我一个人完成。

致wangyanyan:你的帖我也刚看过了,我想我会重新思考我现在的状况的,因为不是说走就可以走的。谢谢!

[ Last edited by amekowong on 2005-4-18 at 16:33 ]
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25#
发表于 2005-4-21 11:29:16 | 只看该作者
amekowong:来我们公司吧,我们需要你这种人才,我们的比例是 开2:测1
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26#
发表于 2005-4-21 14:24:43 | 只看该作者
我们是做产品的测试
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27#
 楼主| 发表于 2005-4-21 14:27:09 | 只看该作者
谢谢楼上的。

[ Last edited by amekowong on 2005-4-21 at 14:34 ]
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28#
发表于 2005-4-21 15:10:56 | 只看该作者

提出加薪 ------加人

提出加薪
当老板离不开你的时候,会不停的给你长工资的;老板如果没意识到,摆出来给他看。

第一步比较顺利,适当时候,比如:项目多时,提出家人

以上方案,未经测试,仅供参考
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