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[求助] 只有一份产品概要说明该如何开展工作?

只有一份产品概要说明该如何开展工作?


如题

公司的测试部门才刚成立,这个产品都已经做了一段时间了,之前也一直是没有文档,我们测试接手后只拿到一份产品概要说明。计划?用例?怎么写??

非常迷惑头痛中,请各位指点~~

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我现在情况和你差不多  要文档没文档

如果有可能,找相关人补文档给你,不过可能不太现实,

计划 用例 公司现在都不需要写
MSN:nicholas.hl@hotmail.com

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产品已经做一段时间

大概的框架与功能 界面什么的应该已经出来了吧

先把功能与产品数据流搞清楚

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呵呵!我们公司还没有文档呢,什么文档都没有。拿着半成品写测试用例。
不清楚的只能问开发的人员

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老火啊````祈祷吧

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拿着这份文档,仔细阅读,将不明白的地方圈点出来
再一一向需求负责人提出自己的疑问
到项目结束以后,向上反应要求补充文档。
因为文档不补充,你们懂了,可能你们之后的人不懂
当再去问的时候,将花费更多的时间。

如果你不行,就找项目负责人,说清楚利于弊。
总之,现在不完善可以,但不能一直不完善,没有进步。

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交流,讨论.搞清业务流程及功能实现.
做一个较粗的测试计划及用例(即:阶段性的测试计划及用例),根据理解的程度及经验的增加,再将测试文档做细.在做细测试文档的同时要求开发及相关部门补充相关文档.

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