有几个问题困扰了我很久

速度王子

有几个问题困扰了我很久，想听听大家的意见：
测试前期，我们应该准备的主要工作是什么？
测试如何和项目组在需求验证方面达成共识？
测试方案如何在整个项目周期维护？

luoyear

1，测试前期，我们应该准备的主要工作是什么？
        1.1 参与需求评审工作；
    1.2 制定测试方案（或者又曰测试策略），重点是测试方法和测试范围，即哪些测，哪些不测，如何测，以及决策成这样的理由！
    1.3 最好在正式测试case设计前先请设计人员向测试团队讲一下主要的业务逻辑。
2，测试如何和项目组在需求验证方面达成共识？
    2.1  评审测试方案以达成一致
3，测试方案如何在整个项目周期维护？
        3.1  一般来说，影响测试方案的主要因素是由于项目范围/项目进度而不得不做出相应调整的测试范围以及测试策略。所以项目范围变更/项目进度变更是触发测试方案变更的主要源头。一般来说，在CCB会议上作指派变更落实时候，需要把所有要更新的干系人和工作产物识别出来作为任务下达。

zhangyong

测试前期，我们应该准备的主要工作是什么？

测试前期就是指测试准备阶段，要弄清楚测试范围，测试目标等。
具体工作主要是确定业务需求和测试需求等

测试如何和项目组在需求验证方面达成共识？

沟通！沟通！再沟通！沟通是唯一的途径
并且把沟通的结果和意见文档化，并且相关人确认签字

测试方案如何在整个项目周期维护？ [/quote]
专人负责。。。

nicholas.hl

原帖由 速度王子 于 2007-12-20 00:09 发表
有几个问题困扰了我很久，想听听大家的意见：
测试前期，我们应该准备的主要工作是什么？
测试如何和项目组在需求验证方面达成共识？
测试方案如何在整个项目周期维护？

前期主要分析需求,系统设计 写测试计划 测试用例

至于如何达成共识,肯定会有需求分析会议的,尽量把自己对需求不理解的地方提出来,如果有可能要他们讲解一下设计的逻辑
如果都有了基本差不多了，要是再有问题 那就要靠沟通了

周期维护这个就不太清楚了，我们一般都是在会议上由大家相互商量 最后由项目经理决定


不知道说的对不 不对别扔鸡蛋给我啊  

jinhouzi

学到了，认为介绍有点笼统，谁能更详细的说明下

淡淡烟草味

原帖由 jinhouzi 于 2008-1-8 11:58 发表
学到了，认为介绍有点笼统，谁能更详细的说明下

你就按照二楼的兄弟说的做吧..还不明白.你需要多明白??他说的就是正确的测试过程中的几个环节....

dabeixiong

理论总是抽象的~现时总是残酷的~

兰色犹豫

理解中执行，执行中理解

zqxcgaking

测试前期，我们应该准备的主要工作是什么？
首先你这个问题问的很不清楚
按照双v模型来说 测试的每个阶段分为 测试计划-->测试设计-->测试实现 这是和开发同步进行的 最后到测试执行
然后你所处的是哪个阶段 还有就是你是哪个角色
建议你回去复习一下双v模型的整个过程

测试如何和项目组在需求验证方面达成共识？
不能达成共识当然就是沟通的问题了 如果沟通没问题 那就是各自的观点不一致了 去找上级吧

测试方案如何在整个项目周期维护？
所以我前面说了 你要搞清楚自己是什么角色
这是由某个角色去维护RTM 基线后 又交给某个角色去保存的
因为公司不一样所以角色没有严格的定义的 有些疯子会叫你什么都干的 最后你都不知道你是干嘛的了
所以啊什么狗屁角色 都是人定义出来的 你只要知道自己是干嘛的就行了

doudouwen

现有一个需求：
一个简单的登录页面，上面可以输入登录帐号，登录密码
3种情况如下：
a.登录帐号，登录密码都输入正确，可登录成功
b.登录帐号，登录密码输入错误或其中一个输入错误，则登录失败
c.登录帐号或密码输入错误超过3次，则该页面功能冷冻15分钟（次数和冷冻时间可以配置）

请问各位大大，以上这个需求有什么问题吗？比如缺少什么或逻辑错误什么？我没看出来

苏高跃

我是新手顶下。，。。。。

sky.pei

如果你在一个小公司，那么可能这些事情都是你一手包办的，基本上你没时间想你能干什么，最多想想还有什么没干。
如果你在一个大公司，那么老实等任务安排，多了也轮不到你做=。=

yiha

我觉得4楼说得更符合现在公司的实际。。。

youyan2007

我在一小公司里，也没的干，哎，多希望上级安排任务啊！要不也太无聊了，我是产品测试，属于用户级别测试，呵呵，超级简单，但是想做好也不容易……