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[讨论] 根据公司情况搭建测试流程

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该用户从未签到

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1#
发表于 2014-4-14 17:14:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新来一家公司,公司主要业务是做企业管理软件的,类似于OA、CRM,公司有个综合的平台,用户根据自己需求定制需要哪些业务,定制哪些人员,只需要设计就只定制设计人员,只需要开发就定制开发人员,一个系统要做成什么样子全部由客户决定,如果客户需要的产品不需要测试,也可以不测试。现在来公司,领导想规范测试流程,因为现在用户越来越重视质量,而且大部分单子都是海外过来的,成都分公司以前有两个测试,离职了一个,目前测试就是一片空白,目前领导要求的主要是做到标准、规范,以前就是领导说测什么,然后测试完,提交一个excel问题单,请大家来讨论下,这种环境下,怎样规范这个流程比较合适
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-4-2 12:39
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    [LV.1]测试小兵

    2#
    发表于 2014-4-14 22:06:10 | 只看该作者
    一步步来吧。
    先管理Bug,管理用例。同时规范开发方式。
    之后再考虑测试覆盖率什么的。
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2014-4-15 16:54:37 | 只看该作者
    有发展潜力
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  • TA的每日心情
    开心
    2023-2-8 16:18
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    [LV.3]测试连长

    4#
    发表于 2014-4-17 10:55:17 | 只看该作者
    现在测试有多少人,建议先搭建BUG管理系统,先把BUG流程规范起来,这个需要跟测试,开发一起协商完成,然后才是用例,测试流程之类的
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2014-4-18 09:16:14 | 只看该作者
    回复 4# goopy


        发现的bug改不改最终是用户决定的,改bug是要新给钱的,所以用户可以选择不改,所以bug不是严格的像正常公司的那种流程
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