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原帖由 open_eyes 于 2006-5-18 21:40 发表
由于公司人员紧缺,我被赶鸭子上架,调去当测试组长,可是我什么都不懂,尤其是技术方面,我应该怎么办?先从哪入手?或者说我上任后第一件事应该做什么?希望有高人愿意在我背后指点迷津!
公司以前没有测试组吗?首先要分析总结以前测试项目的经验教训
如果没有则主要注意
第一熟悉业务,可以参照测试领域的多种缺陷流程修改剪裁一个适合公司和项目的缺陷流程,最起码划分几个大的步骤
第二制定计划,人员、时间、对象范围、技术策略等的划分。一个稍微次的计划绝对比没有计划强