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某个国家发生了战争。皇帝紧急成立军队,由将军,参谋,士兵和磨刀人组成
皇帝组织参谋长,大将军商议军情。磨刀人想反映一些关于战士们使用刀的情况,可惜没有人重视他的发言,而大多数的时候他们是不允许列席的,丞相对他们说,你们没有地位,你们不能创造价值,要求那么多干吗呢,磨刀人只能站在远方隐隐约约的看着他们,士兵们也看不起这些躲在角落里的磨刀人。
因此在大多数的时候,磨刀人并不清楚他们的要求,磨刀人只能默默地,被动的按照自己的猜测去磨制自己认为对的刀具。而在打仗的时候,士兵也经常是突然给磨刀人一大堆需要磨制的刀具,给一个短促的时间让他们去磨,甚至在没有磨锋利之前,士兵们就仓促提刀上阵了。
战争胜利了,论功行赏
参谋长部署得当,赏。
大将军指挥有方,赏。
士兵根据斩首多少,赏
磨刀人,磨了几把刀而已,赏几文钱他们就该知足,反正没什么功绩。
战争失败了,追究原因
参谋长说:我部署没问题,大将军应该负责,大将军没有按我的计划去打
大将军:我们士兵就是按照参谋的计划去打的,是因为磨刀人没有把我们的武器磨锋利,导致到了战场的失败
磨刀人,被杀了
皇帝心里明白真相么,大多数的皇帝都不是蠢材,但是为了一场战役的失败就把参谋杀了?把大将军宰了?似乎不值得,那就用磨刀的党替死鬼,反正死几个也不怕,久而久之,成为了一种潮流和一种习惯,其他国家纷纷效仿。
测试人员好比磨刀人,研发人员好比上阵的战士,产品人员好比参谋
做一个项目就好比一场战争,产品人员做好各种部署,研发经理指挥士兵按照参谋团队的部署方针出击,测试经理则指挥测试人员为前线士兵磨刀。
大家觉得我这个比喻是否恰当?呵呵。 |
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