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[你问我来答第39期]:测试团队的组建及测试规范化、流程化(已结束)

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  • TA的每日心情
    无聊
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    [LV.10]测试总司令

    发表于 2013-10-8 11:17:21 | 显示全部楼层 |阅读模式


      论坛ID:城邦

      真实姓名: 白建伟

      擅长领域:黑盒测试技术、WEB性能测试、测试管理、安全测试、测试框架设计、测试流程及规范

      现任公司:山西光远科技

      现任职位:测试主管

      工作经验:先后从事过国家全安领域应用系统的测试工作、政府行业及国家煤炭领域应用系统的测试管理工作。对黑盒测试技术及测试团队管理有深入研究,熟悉软件测试流程和规范。


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  • TA的每日心情
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    [LV.10]测试总司令

     楼主| 发表于 2013-10-8 11:23:09 | 显示全部楼层
    新的一起开始了,欢迎我们的城邦帮主!大家有什么问题可以开始提问了哦!
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    该用户从未签到

    发表于 2013-10-9 14:41:08 | 显示全部楼层
    本人做了三年测试,基本都是黑盒测试,因公司都不是很大,通常是自己负责一个或几个项目,最近要自己负责一个比较大的项目,想制定一份好的测试计划,以后测试用例也会分给别人来用,请问怎么才能管理好一个项目的测试???
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  • TA的每日心情
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2013-10-9 18:52:16 | 显示全部楼层
    回答之前有两个问题:
    1、“以后测试用例也会分给别人来用”,是指这个项目要增加测试人员吗,如果是你面临可能不只是该项目的测试管理,还应该有团队管理。
    2、你们公司现有的项目开发模式哪种(结构化、快速原型、面向对像还是其它),测试规范是否健全。

      “怎么管理好一个项目的测试”,这句话我该怎么理解呢,是怎么管理好一个测试团队呢,还是怎样做好一个项目的测试。不管哪个单拿出来都够写很厚的两本书,都是非常泛的两个话题,那我回答的也只能泛点了。

    团队管理呢,首先做好沟通管理,如果你是中层管理者,你就要将上层的任务很好的传达到你团队的每个人,还要将团队中的个别人的意愿及工作状态及时传递给你的领导,而这些没有一个高效的沟通是不行的。再次要择人而用,你要清楚的知道你团队中每一个人的技术优劣及性格特点、家庭情况等,要知道哪个人喜欢做哪种类型的测试工作,哪个愿意出差,哪个喜欢待在公司,哪个做界面测试做的好,哪个做流程比较认真。还有,对于测试团队来说,你还要考虑测试团队成员组成的问题(公司需要怎么样的一个测试团队,你期望的测试团队是怎么样的)。
    怎样做好一个项目的测试。从资源来说,公司要有一套项目成员认可的测试规范,有一个好团队领导(兵熊熊一个,将熊熊一窝)这是一个必要条件,有必要测试种类(安全、性能、功能、数据、页面)的测试技术骨干。然后,做好业务研究,做好各个阶段的测试工作。从软环境来说,还需要一个较好的人际关系、工作氛围。
    请下面提问的时候提的能提的再细点,提的越细,相应的回答就会更详细。
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2013-10-9 19:07:17 | 显示全部楼层
    大家都来聊一聊测试团队管理中的心得,各测试规范、测试流程的优劣。
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    该用户从未签到

    发表于 2013-10-10 13:34:19 | 显示全部楼层
    对于一个应用系统,如何进行测试框架的搭建;
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  • TA的每日心情
    无聊
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    [LV.10]测试总司令

     楼主| 发表于 2013-10-10 13:36:48 | 显示全部楼层
    大家可以多聊聊!每个嘉宾都有自己的特点,赶紧抓住这次机会吧!
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2013-10-10 14:45:01 | 显示全部楼层
    回复 6# leiyx
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    发表于 2013-10-11 10:50:56 | 显示全部楼层
    回复 3# Rita.hu
    掐指一算,我也快做了4年的黑盒功能测试了,同问啊,求提升
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2013-10-11 14:38:38 | 显示全部楼层
    测试框架是一个整体思想,是一个可复用的测试解决方案,它来自于我们日常重复性的测试工作的提练。搭建测试框架需要需要考虑到某个产品未来目标的发展趋势,及产品的附属特征,比如,这个产品要更易用,这个产品要更美观,这个产品要求更兼容等这些都是我们开发测试架构的重要输入,然后在根据这些去开展我们的测试计划及测试设计。
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    发表于 2013-10-11 14:47:55 | 显示全部楼层
    最近太多文章或者各种群都在讨论功能测试的瓶颈,都是感觉太枯燥技术性很弱,没有挑战性,不知您的看法如何?很多人都希望往性能测试、自动化测试发展,但是由于国内测试领域刚开始不成熟,很多项目几乎不用到自动化或者性能测试,除非大企业像淘宝、腾讯、百度,才会去实施。不知您怎么看?
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    发表于 2013-10-11 14:48:21 | 显示全部楼层
    最近太多文章或者各种群都在讨论功能测试的瓶颈,都是感觉太枯燥技术性很弱,没有挑战性,不知您的看法如何?很多人都希望往性能测试、自动化测试发展,但是由于国内测试领域刚开始不成熟,很多项目几乎不用到自动化或者性能测试,除非大企业像淘宝、腾讯、百度,才会去实施。不知您怎么看?
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    奋斗
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2013-10-11 14:48:35 | 显示全部楼层
    回复 9# Fun0623


        四年中做的测试工作是偏技术还是偏管理?以后的职业生涯有无规划,有的话是怎么规划的?
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    发表于 2013-10-11 14:49:08 | 显示全部楼层
    最近太多文章或者各种群都在讨论功能测试的瓶颈,都是感觉太枯燥技术性很弱,没有挑战性,不知您的看法如何?很多人都希望往性能测试、自动化测试发展,但是由于国内测试领域刚开始不成熟,很多项目几乎不用到自动化或者性能测试,除非大企业像淘宝、腾讯、百度,才会去实施。不知您怎么看?
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    发表于 2013-10-11 14:49:38 | 显示全部楼层
    对于测试架构是怎么一回事
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    发表于 2013-10-11 14:49:49 | 显示全部楼层
    最近太多文章或者各种群都在讨论功能测试的瓶颈,都是感觉太枯燥技术性很弱,没有挑战性,不知您的看法如何?很多人都希望往性能测试、自动化测试发展,但是由于国内测试领域刚开始不成熟,很多项目几乎不用到自动化或者性能测试,除非大企业像淘宝、腾讯、百度,才会去实施。不知您怎么看?
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    发表于 2013-10-11 14:50:25 | 显示全部楼层
    最近太多文章或者各种群都在讨论功能测试的瓶颈,都是感觉太枯燥技术性很弱,没有挑战性,不知您的看法如何?
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    发表于 2013-10-11 14:50:33 | 显示全部楼层
    很多人都希望往性能测试、自动化测试发展,但是由于国内测试领域刚开始不成熟,很多项目几乎不用到自动化或者性能测试,除非大企业像淘宝、腾讯、百度,才会去实施。不知您怎么看?
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    发表于 2013-10-11 15:15:33 | 显示全部楼层
    现在遇到两个最大的问题。。
    一是像银行和公积金这种业务性很强的东西,如何编写有效的可以复用的测试用例;
    二是团队建设里怎么去考核测试人员的工作水平和能力,通过客户反馈回来的bug反过来去评价人员的测试水平?
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    发表于 2013-10-11 15:21:56 | 显示全部楼层
    回复 17# shujin6040

         把“功能测试工作看成是一个没有技术,谁都能干的工作”的看法是非常片面、非常不科学、非常狭隘的。有句话叫做不当家不知柴米贵,同样的不做测试,不深入研究测试工作,不知测试这趟水之深。我说一个我的看法,我也从事专业的测试工作也好多年了,我越研究越能感觉到测试工作技术的深度之深及广度广。                                                                                                              功能测试从测试技术角度来说,可分为手工测试和自动化工具测试。由于很多自动化工具的各种限制(比如,一些主流功能自动化工具的高额购买费用)和水土不服(比如QTP对WEB2.0的支持较弱)或者很高的学习成本(比如Selenium、webdriver等工具需要使用都对JAVA等开发语言有一定掌握)等,限制了自动化工具的发展普及,目前来看还是手工测试者占大多数,但功能自动化研究不失为功能测试中的一个技术高点。
       功能测试者从工作类型分,可以分为测试设计和测试执行,一般从事测试执行一年左右就可以开始转型为测试设计。一个好的测试设计是需要很强的测试理论知识为基础,再运用设计者所积累的测试经验、测试方法设计而成。而这些测试理论和测试方法更是测试工作中的重点和难点,也是需要多年的工作累积和潜心学习才能做好的。
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