51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 3797|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

第64贴【2004-7-22】:CMM2级之软件项目跟踪与监控

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2004-7-22 09:52:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
软件工程项目是否成功的主要因素在于项目管理,而项目是否能有效地进行管理的关键在于项目过程的可见性。由于软件项目过程是一个逻辑活动过程的组合,因此,它不具备一个物理过程那样的可见性。软件项目跟踪与监控的目的就是为项目实际过程提供充分的可见性,以保证当项目执行偏离项目计划时能采取有效的解决措施。

  项目跟踪是基于计划的,对一个项目要设定适当的检查点。在检查点上要将执行结果、执行状态和项目开发计划进行比较。若发现较大的差异,则采取适当的步骤进行调整。在必要的情况下,也需要对项目计划本身进行修改和调整。若在修改计划时,改变了某些项目责任,那么这些改变必须得到有关责任方面的重新认同。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-11-24 11:54 , Processed in 0.070041 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表