论“外包”的发展前景

我心何在 · 发表于 2010-11-6 01:02:05

一点感触，随笔写来。

本人背景，测试经验4年+，外包经历1.5年。

1.外包公司的发展篇
   恕本人寡闻。本人第一次听外包这个词是2006年。当时是一篇关于华为的文章。原话记不甚清楚，转录大意如下：
华为是最早设置外包岗位的。当时的华为负责人给外包岗位打了一个比喻。说华为的外包就像给华为穿了一件衣服。冬
天冷的时候，华为就把这件衣服穿上，夏天热的时候，就把衣服脱掉。
   后来，外包公司越来越多。并且兴起了很多专门的外包公司，比如文思，中软，东软，博彦。。。
   各位观众，我们知道结果包含了一切。外包的大力兴起，我相信很多公司的老总看到了外包作为为公司当抗寒棉
衣的价值。但是，我想很多人也应该想到后半句“当天热的时候，就把衣服脱掉”的意义。
   一件普通衣服可以随便脱掉，但作为一个人，一个外包人。当这个外包人贡献了自己的青春，才华，捂热了公司，
然后被公司当衣服一样脱掉的时候。换做你自己，你会想什么？

2.外包公司的立场
外包的盈利模式是人力输出。
即公司----》外包公司给钱
   外包公司---》外包人员  发工资。
在这个模式下，“公司”“员工”的厉害冲突被放大了N倍。
招聘篇
首先，当一个外包公司的HR叫一个人去面试的时候，这里面存在三方利益。“公司利益”、“外包公司利益”、
“应聘人员利益”。
“公司利益”---肯定是有一些工作要招人去完成，这个和普通公司招聘利益相同；
   “应聘人员利益”---找到一个好公司，好的待遇，好的发展，也是很多求职者的要求
   “外包公司利益”---这个就是特殊点，是普通招聘没有的。外包的HR职责是找到一个人去填那个公司的“窟窿”
填上就好。至于能否满足“公司利益”，能否满足“应聘者利益”，对外包的HR都没关系。
   明白了这个，你就能理解以下现象：
   a 外包公司的HR，本身对公司招聘的行业了解不多。
   b 外包公司的HR，对某个岗位的具体要求也不了解
   c  外包公司的HR，对应聘者的能力也不甚了解，对应聘者的职业发展漠不关心
   总结就是，很多外包公司的HR现在已经变成了年纪轻轻，外貌姣好的小MM。她们会很经常，很甜的给你打电话，告诉
有个职位非常适合你，然后二话不说鼓动你去面试。
   理解以上内容，各位观众，再有外包HRMM打电话挖你的时候，自己想想怎么办吧。