|
在软件的测试过程中沟通的成本是很大的,一个bug反复和开发人员进行沟通是常有的事情。要让开发人员理解测试人员的工作是一件很难的事情。正规点的软件公司,开发人员的任务是按半天来分配的,如何在半天的时间内完成布置的任务是他们关心的,因为这直接影响着各种考核。在开发团队中,开发经理往往看重的是问题是否被解决,及问题解决的速度,而对于问题波及的影响面则经常忽视,这就是造成了“修正了一个bug,带来另一个或更多个bug”。当一个bug在功能测试通过后发现的,要找到原来该功能开发的人员有时很难。解决这些问题,往往都要通过技巧来沟通,如果和开发人员因某个bug而敌对,是一件不好的事情,我介绍几个我的技巧:
1.闲暇时间多和开发人员聊聊非工作的事情。
2.bug报告提交前,请确认bug是否能够重现。
3.尊重开发人员的劳动成果,也就是尊重开发人员。
4.向开发人员请教问题前,多问问他们是否有空。
5.不要浪费开发人员工作的时间
我的QQ:896219716,欢迎大家探讨。加Q请注明来自51Testing
[ 本帖最后由 tomzhang 于 2010-4-25 11:52 编辑 ] |
|