今天和领导讨论一个流程的问题弄僵了

ddqhf

话题起因是领导说一个code review的事情，在这个过程当中，需要由QA来负责从开发人员那儿搜集问题，然后再把问题交由开发经理，由他来根据这些问题组织code review的会议。

而我的观点就是，搜集代码问题这个事情不应该由我们QA来做。

就这样我们争论了半天，期间有几次我的问题令他无法回答，而最终他选择一刀切，目的就是不让我再与他争论。这次可以算是比较激烈的一场战争了，我还是新人，来了不到一个月，估计我很快出局的可能性比较大。

兄弟姐妹们，给我撑起呀！呵呵
BTW: 我的观点应该没错吧？-.-

[ 本帖最后由 ddqhf 于 2008-8-6 12:41 编辑 ]

chengxq

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enjoytest

代码问题究竟指哪些问题？ UT的执行情况？code defect 的跟踪情况？这些问题由QA来统计也是情理之中的吧，因为QA在这方面会比开发人员更有经验，个人见解

ddqhf

原帖由 enjoytest 于 2008-8-6 12:57 发表
代码问题究竟指哪些问题？ UT的执行情况？code defect 的跟踪情况？这些问题由QA来统计也是情理之中的吧，因为QA在这方面会比开发人员更有经验，个人见解

呵呵，你理解错了，这边这个领导的意思就是说对于code review这个东西需要开一个meeting来进行（老实说，我不觉得这样具有可操作性）。而meeting上面就会针对各个问题进行讨论，这边这个领导就希望QA来搜集这些问题，交给会议主持者。

你所说的QA搜集问题这个我知道我们需要做，可是这些问题要么是搜集起来我们自己内部讨论，要么就是交给上一层去做决策的，跟这个是两种性质。
我们一旦这样做了，那就表示我们已经部分受制于开发人员（会议的主持者就是开发经理），而且项目进行过程中有一个环节就是我们来负责了。我不知道我这样表述清除了清楚了没

[ 本帖最后由 ddqhf 于 2008-8-6 13:10 编辑 ]

chengxq

原帖由 ddqhf 于 2008-8-6 13:05 发表


呵呵，你理解错了，这边这个领导的意思就是说对于code review这个东西需要开一个meeting来进行（老实说，我不觉得这样具有可操作性）。而meeting上面就会针对各个问题进行讨论，这边这个领导就希望QA来搜集这些问 ...

开code review meeting，其实就是评审，对于问题统计，然后会上说明，我倒是很想知道你们的领导的目的是什么？