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[心里圈] 第十一期:找茬--心里圈的故事(获奖名单和活动答案已公布)

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  • TA的每日心情
    无聊
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    [LV.10]测试总司令

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    1#
    发表于 2015-10-26 11:10:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    你会和老板谈私事吗?

    身处职场,你觉得能做到完全的公私分明吗?其实,公与私本来是黑白分明的两个领域,在现实世界中却注定会有交集。而和上司聊私事,该是一段短暂的情感穿越。在特定情境下,双方同时到达公私模糊的边界,交流,然
    后离开。问题是,去之前,你该调整到什么状态;去之时,你该如何自处;离之后,你又将如何面对?
    TA的在意是适可而止的
      各种与上司聊私事的动机:搞好关系啦,获得关照啦,老板有亲和力啦,视老板为朋友啦,老板也是人嘛。和上司聊聊私事有问题吗?
      有。一个问题是:聊私事的时候,老板是谁呢?朋友?长辈?很多人告诉你,老板就是老板,但却只有一部分人能在那一时刻清醒地保持这种认知。
      Vivian是公司文案。性格开朗直爽,爱交朋友,连着几任老板也都是她的好友。旁边的朋友很羡慕她能和老板聊很多除了工作以外的事情。
      “我第一次和老板聊私事,是去她家喝酒,很多同事都一起去了。大家自然而然地聊起家庭、梦想。我当时觉得那是工作以外的状态,但也没敢说很多,有的话说完了立刻就觉得不该说。”那次,借着酒精的作用,她对
    老板说了她的梦想,也提到没有那么喜欢自己工作的这个领域。“我以为她不会在意。谁知我错了,她都记得。后来,工作表现不好的时候,她会把这点拿出来说。”这件事让Vivian明白了自己和老板之间的界线。“老板就
    是老板。”
      不久前,Vivian家里老人生病了,她两头兼顾,忙得焦头烂额。刚刚来的老板主动地问起她的情况,她也如实回答。老板很体贴,减少了她的工作量,而且破例允许她将工作拿回家去做。
      “老板在后来的工作中,都会考虑到我家里人的情况。”Vivian说,从某种程度上,这件事让老板对她的情感认同度升高了。“她会觉得我很不容易,但这并不意味着就能拉近我们的关系,老板有着多重角色。她希望你
    能把状态调整好,老板的‘在意’是适可而止的。”
      那个时刻,老板是谁?在那个交叉地带,你当TA是褪去社会身份的朋友,以私人的感情去进行私人的交谈,还是严阵以待,以职场的态度解析私事,抑或都有?你又如何确定你和老板在定位上达成一致?如果TA以你所认
    为的“朋友”的身份知晓了你的秘密,又以领导的身份进行处理,这是否算得上一种“背叛”?
      其实每个人都可能渴望与上司有私人化的交流。“我喜欢到每个单位都跟上司讲些私事,前男友啦,父母给我的阴影啦什么的,讲私事的一个好处就是,我把上司变成了朋友。”Anna说:“我加入一个组织看两样东西:
    一是老板,一是同事。”她说,一个人在外打拼,需要自己找到点有温度的关系温暖自己,而与上司的关系,在这分温暖中占的比例是5成。
    “我们不是必须和老板聊私事,但是适当地将自己个性的一面呈现出来,的确有益于人际关系的发展。如果完全不交流,反而会造成不必要的情感封锁。和老板聊私事,意味着将你个人深层次的信息透露给对方,这会促进双
    方关系的亲密。”情商心理学教练王智说,前提是要明确双方的关系在哪个层次。“上司非常欣赏你、器重你,还是只停留在角色化层面。”他认为,聊私事要保证老板是个“安全”的人,你想与之发展人性层面的交流。
      事实上,你只有明白了和老板的关系,才能对“聊私事”这件事有清醒的定位,才可能在聊过之后,比老板更早地挥一挥衣袖,作出与之“相忘于江湖”的表态。
    不要过度开发你们的亲密
      Allen毕业后就在一家跨国公司工作,在这里,他碰到了他的人生导师——一位公司高管。“男生之间有上下级关系,我不觉得要秀出自己脆弱的一面,我不会去讲自己的感情、家庭,不会去哭,也不会去讲自己怕什么,
    更多的是对未来的想法。比如说我想出去读书。但不能愚蠢地直接去表达,而是以询问的方式,而且我确信他不会因为这个不爽。”发展到后来,两个人更像是导师和学徒的关系,而不是老板和员工。“他愿意看到年轻人在
    他的指导下成长。”以至于这位高管劝Allen离开了自己的公司,去有更好的发展。
      和上司聊私事,边界在哪里?聊的过程往往为我们所忽略,而结果,很多时候我们并不乐意承担。人们常说职场如战场,但我们并不是真正的战士。如果可以,我们都愿意将自己粉饰一番,然后邀请老板观看自己最好的
    那一面,但对待那些脆弱,我们该怎么办?
      Kim说,自己曾在一家公关公司工作,上司是一个温暖茲爱的女子,“脸上的皮肤就像细腻的骨瓷”,她觉得上司就像自己的妈妈一样,她愿意接近她,因为她的存在,她甚至非常愿意去公司,别人想挖她,她也不走。在
    一个非常偶然的场合,她和上司聊起自己小时候曾被一个邻居大叔猥亵过。“我对她说,我觉得男人脏,我觉得性很邪恶,所以至今没有和男人发展稳定的关系,总是止步于上床前。我发现,她听的时候很震惊,她甚至很困
    惑……”Kim至今非常后悔对上司说了这么隐私的事情。
      “确实,对于具体情境的把握很重要。对方想不想听,自己说了是不是舒服,每个人的分寸都是不同的。”王智主张,在一个预知的安全的原则基础上与老板保持弹性的交往。“带真感情的真心话不适合说给任何人听。”
      私事从来不是私事
      要跟上司聊私事吗?上司愿意听吗?
      刘达霖,智达伟群高端营销咨询机构总经理,她一样会有选择地去和员工交流私事。“如果员工来和我聊私事,我的第一反应是TA遇到困难了。”很多女下属把刘达霖当成姐姐,刘达霖也很愿意将自己的人生经验说给她
    们。“就像看到当年的自己,我希望她们能规避我以前犯过的错误,更好地走下去。”
      香港某华资上市公司人力资源总监Jim说,现在的职场,下属都是“情绪劳动者”——他们带着强烈的个人色彩和感情色彩,必须施行更人性化的领导风格,聊私事,是一个很好的联结纽带,上司肯定是欢迎的。其实在上
    司的心里,公私的界线是相互融合的。就是你不主动聊,上司如果发现你眼圈突然黑了,可能还会主动来问你怎么了,因为你家的私事会影响你的工作状态,这就是影响上司的公事了,就是这么简单的逻辑。私事从来不是私
    事,所以,上司的态度是:你说吧,我在听。
      什么都可以聊吗?
      Eva是团队中层,既有下属,也有大老板。她说,还是要区分上司的性别、风格和具体情境。她举了自己的例子:“我是佛教徒,我有一次试图和大老板谈论信仰,但我发现,其实很难找到与老板共鸣的角度。我意识到,
    我的信仰其实是我的私事,老板关心的则是,你的信仰对公司利益的影响。”Eva的一个建议是:至少在与上司谈私事之前要做评估。忌谈私事太多太感性,有可能会让上司对你的判断力和执行力产生质疑。
      上司眼中,私事的界线
      Jim说,你的工作必须要做好,这是最重要的界线。“我不会因为你跟我聊了私事,就伤害到团队的公平性以及公司的利益。”Nancy说,这个界线还包括,“再好的老板也不是闺密”。Nancy强调:“不管我们的关系如何
    ,如果想通过聊私事获得与上司的专属特殊关系,很可能你要伤心。必须明白,上司就是上司,TA是业绩和目标导向的职业人。”
    当老板聊起TA的私事
    多数上司奉行对下属慎重讲私事的原则,以更好地维护工作中的权威。但总有穿越的时刻。可能在出差中你会遇到上司接到一个电话后痛哭失声,或者在公司酒会、team building时聊到“士为知己者死”那么high……你所能
    做的,就是:老板的秘密,一定要死守。王智建议,要在第一时间对老板表态,比如,“刚才看到你这样伤心,我有些担心,你放心,我嘴巴很严。”
    你把老板当成了谁?
      上司,TA命令我们,指导我们,评价我们,肯定或否定我们,我们可能无意识地把老板当成了我们生命中的一个重要他人,也许是我们生命中最早最重要的两个权威——父亲和母亲,或者,其他人。所以,与老板聊私事
    ,也许不是表面上我们所想的那么简单。
      1.投射本身不是问题,问题在于你投射了什么
      老板作为权威,我们肯定会产生投射,在一个民主和谐、具有建设性的家庭中长大的孩子,会投射出遵重和亲密;在忽视和冷淡的家庭中长大的孩子,会投射出漠然和疏离;在苛责和严厉的家庭中长大的孩子,会投射出
    惩罚和恐惧。
      2.重要的是要弄清楚,你融入了怎样的情感
      和上司聊私事背后可能存在着不同的内涵。例如,这可以是一种成熟的交往,可以和上司对等交谈,可能因此而获得有尊严的亲密和建设性的信任。这时,我们有机会看到下属投射了健康和适应性的关系到上司身上。此
    外,这也可以是一种幼稚的交往,通过聊私事乃至隐私,企图捕获上司,从而获得一种婴儿式的满足和被照顾,或以此来消除可能遭遇的惩罚与恐惧。
      投射是否有益,不在于投射的形式,而在于加载在这种形式上的内容。上司像父母,职场像家庭,并不是病态,也并非不可,重点是,你觉得上司像什么样的父母,职场像什么样的家庭。重要的是要弄清楚,你融入了怎
    样的情感,你为什么融入这样的情感。
      3.对上司不过度期待
      作为一个健康而成熟的职场人,对自我情感和职场角色要有很好的区分。在两者不一致时能以职业角色来引导情感,不过度期待对方按照自己的投射来对待自己,能够觉察和调整自己可能会有的不满情绪。与上司的交流
    ,是建立在工作前提下的,要清楚每个人的角色,在某些特殊的情结被觉动时能够及时调整。


    活动内容:
             每个周一、周五上午11点整,小编会在灌水版块中发布一篇关于心里圈故事的帖子提供给大家阅读。阅读后,需要大家找出文章中的错别字,并且写上一句读后感(不少于10个文字)。
    活动时间:
             每周二次
    活动规则:
             阅读心里圈的故事,找出文章中的错别字和写上自己的读后感,通过论坛跟帖的形式进行回复。
    获奖标准:
            找出文章中的所有错别字,并且读后感写的最好的三位会员能获得500测试积点

    活动内容:
             每个周一、周五上午11点整,小编会在找茬版块发布一篇关于心里圈故事的帖子,让大家找出文章中的错别字。
    活动时间:
             每周二次
    活动规则:
             阅读心里圈的故事找出文章中的错别字,通过论坛跟帖的形式进行回复。
    获奖标准:
             全部回复正确的前三位会员可以获得500测试积点
    正确答案:
    慈爱=茲爱
    尊重=遵重
    搅动=觉动


    获奖名单
    奖项获奖名单奖励答案链接
    一等奖jingzizx500测试积点#2
    二等奖ashelywen500测试积点#6
    三等奖500测试积点

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  • TA的每日心情
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    [LV.Master]测试大本营

    2#
    发表于 2015-10-26 11:38:53 | 只看该作者
    温暖茲爱---温暖慈爱
    遵重—尊重
    觉动---搅动

    角色带动很重要.作为一个健康而成熟的职场人,对自我情感和职场角色要有很好的区分。在两者不一致时能以职业角色来引导情感,不过度期待对方按照自己的投射来对待自己,能够觉察和调整自己可能会有的不满情绪。与上司的交流,是建立在工作前提下的,要清楚每个人的角色,在某些特殊的情结被搅动时能够及时调整。
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  • TA的每日心情
    郁闷
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    [LV.5]测试团长

    3#
    发表于 2015-10-26 11:43:38 | 只看该作者
    茲爱=慈爱  
    闺密=闺蜜
    觉动=调动
    犯过错误,把老板当朋友,不过还好,我辞职后与老板还是朋友,关系还不错,看了这篇文章觉得很受感触,做人还是要看清自己的位置
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2017-2-4 09:49
  • 签到天数: 145 天

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    [LV.7]测试师长

    4#
    发表于 2015-10-27 08:13:48 | 只看该作者
    茲爱——慈爱
    遵重——尊重
    与老板上司聊私事,要对老板做好定位,把握私事的程度。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-5-17 09:46
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    [LV.6]测试旅长

    5#
    发表于 2015-10-27 10:11:22 | 只看该作者
    遵重=尊重
    觉动=搅动
    老板就是老板,在和老板谈私事前一定要想好是否真的适合谈。
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  • TA的每日心情
    开心
    2017-1-10 15:21
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    [LV.5]测试团长

    6#
    发表于 2015-10-27 11:21:10 | 只看该作者
    茲爱—慈爱
    遵重—尊重
    觉动—搅动
    与上司聊天很重要。聊的话题和深度,要根据情况而定,分清界线。
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