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搞测试的最忌讳小公司
官方以CMM为宣传的企业绝对不要去,象什么神码啦,中软啦,XX啦什么的,CMM过了4级,5级的,进去就知道了,流程是过了,管理还是0级,这些企业真的是撑门面(CMM).去就去华为啊,中兴啊,NOKIA这些市场打国外去了技术含量也高的这些企业.也许人家CMM可能3级或3级不到,人家实际管理已经到5级了.
小企业这种就不要考虑了,进去俩人一项目,你是测试负责人,1小时打一版本,我感觉象在学校做毕业设计.你说这种地方你能做些啥,这廖化都当领导了蜀国能有啥作为?
2月内换俩项目组的(频繁),这边屁股还没热呢,东西才摸了个半拉熟换项目了,说明你领导本身就不懂啥叫成本.
进去了不叫你做代码检视的,不叫接触代码的,不接触代码不看里面怎么实现了,你怎么测,看那个需求?也太黑盒了吧,比飞机上的黑匣子还黑
项目经理实际是开发经理的企业
项目中没测试经理帮测试员说话的企业
凡是提到'提BUG是你们的事,改不改我们说的算'这些话的,一个是这些开发是傻B,二一个他们不懂得如何尊重测试人员的劳动成果
提交版本随机提交,没任何划分,今天心情好,哦,提交个测一下,测试人员也傻忽忽测的.我不是调试员,也不是前台MM
质量的不参与项目测试工作还爱喳喳忽忽搞流程的,你又不参与工作,你凭什么保证软件质量?就凭那些虚假的数字?大跃进?
一个BUG提了回归了3次不通过而没人进行说教的
测试是依照流程走的,没流程,功能测试就是一个字:乱.
希望大家还是先做开发再做测试,因为现在国内测试已经陷入了,实习生毕业生上来就写用例的这种恶性循环状态,这样只会把测试行业带向深渊,不要听什么做黑盒也能做出成绩来,那是对参与多年项目开发人来说的,不是对没编程经验人说的.你没编程经验不出5年你就被淘汰,当然要混那些工资,那另当别论,毕竟每个人的着眼点不同
每次听课都会说测试员要比开发员掌握的知识多,你觉的你掌握的比他们多吗?如果没有那么最好不要进这个行业,恶性循环会更严重,倒行逆施是大忌,不练内功就没法搞乾坤大挪移,你先练乾坤大挪移又练内功,你觉的哪个更好些,啥叫基础,搞测试,读程序是基础,先能读懂代码写代码再说吧.
[ 本帖最后由 马虎蛋蛋 于 2007-12-27 23:57 编辑 ] |
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